您可能對(duì)大慶本地以下產(chǎn)品新聞也感興趣
更新時(shí)間:2025-08-03 17:36:34 ip歸屬地:大慶,天氣:陣雨轉(zhuǎn)晴,溫度:19-26 瀏覽次數(shù):109 公司名稱(chēng): 瑞吉爾鋼鐵(大慶市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
產(chǎn)地 | 原裝進(jìn)口 |
規(guī)格 | 3mm-120mm |
定制 | 可切割下料,鉆孔,折彎等深加工 |
范圍 | 進(jìn)口耐磨鋼板,nm360耐磨鋼板供應(yīng)范圍覆蓋黑龍江省、哈爾濱市、齊齊哈爾市、鶴崗市、大慶市、佳木斯市、牡丹江市、黑河市、綏化市、大興安嶺市 薩爾圖區(qū)、龍鳳區(qū)、讓胡路區(qū)、紅崗區(qū)、肇州縣、肇源縣、林甸縣等區(qū)域。 |
磨鋼板具有很高耐磨性能和較好沖擊性能好,能夠進(jìn)行切割、彎曲、焊接等,可采取焊接、塞焊、螺栓連接等方式與其他結(jié)構(gòu)進(jìn)行連接,在維修現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中具有省時(shí)、方便等特點(diǎn),廣泛應(yīng)用于冶金、煤炭、水泥、電力、玻璃、礦山、建材、磚瓦等行業(yè),與其他材料相比,有很高的性?xún)r(jià)比,已經(jīng)受到越來(lái)越多行業(yè)和廠家的青睞。
耐磨板根據(jù)硬度,焊接工藝等不同主要牌號(hào)有:NM360,NM400,NM450,NM500。
瑞吉爾鋼鐵(大慶市分公司)坐落于開(kāi)發(fā)區(qū)遼河路大東大廈708,歡迎惠顧! (1)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售批發(fā),品質(zhì)價(jià)格合理,減少中間環(huán)節(jié)讓利一線客戶(hù)! (2)客戶(hù)可以隨意挑選自己所需 (3)所售產(chǎn)品,公司負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤,為您排除后顧之憂(yōu)!本公司產(chǎn)品有: Q660D鋼板等。我公司憑著合理的價(jià)格銷(xiāo)售給每個(gè)客戶(hù),讓您用得省錢(qián)又放心。我公司實(shí)力雄厚,保證產(chǎn)品質(zhì)量,以多品種經(jīng)營(yíng)特色和薄利多銷(xiāo)的原則,贏得了廣大客戶(hù)的信任。
中冶京誠(chéng)與紫光股份一直圍繞冶金企業(yè)數(shù)字化大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)展開(kāi)合作。
中冶京誠(chéng)在冶金工廠數(shù)字化設(shè)計(jì)與交付、智能生產(chǎn)管理與能源管控等方向積累了豐富的開(kāi)發(fā)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在國(guó)內(nèi)率先應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行冶金工廠設(shè)計(jì),全力探索和打造工程全生命周期數(shù)字化交付服務(wù)。
紫光股份在大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用方面有著成熟的方案和技術(shù)團(tuán)隊(duì),在教育、黨建、能源、冶金、氣象等行業(yè)積累了眾多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
雙方通過(guò)緊密合作,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)將大數(shù)據(jù)人工智能技術(shù)和先進(jìn)的數(shù)字化生產(chǎn)管理實(shí)踐相結(jié)合,打造了先進(jìn)的冶金智能制造整體解決方案。新一代智能解決方案已經(jīng)率先在國(guó)內(nèi)濟(jì)源鋼鐵、中國(guó)一重、江陰興澄特鋼、河鋼集團(tuán)、紫金礦業(yè)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)極具影響力的冶金企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用,極大促進(jìn)了中國(guó)冶金行業(yè)智能制造升級(jí),引領(lǐng)了冶金行業(yè)智能化建設(shè)的潮流方向。
“他人虧本,我們賺錢(qián);他人賺錢(qián),我們掙大錢(qián)”。方大鋼鐵用什么鍛造了其杰出的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,一向?yàn)橥小⑾嚓P(guān)組織研討的重要課題,方大鋼鐵給出的答案首當(dāng)其要便是:精細(xì)化降本。
在設(shè)備收購(gòu)上開(kāi)拓思路,對(duì)一些項(xiàng)目已完工、已找到代替、短期內(nèi)不會(huì)上線使用,或擬換下的設(shè)備備件可修復(fù)使用的收購(gòu)方案,提出中止收購(gòu)主張,嚴(yán)格控制收購(gòu)費(fèi)用。
對(duì)一切的外委項(xiàng)目進(jìn)行梳理,出臺(tái)職工代替外委工程量的獎(jiǎng)賞方法,在保證和環(huán)保、不影響本職工作的前提下,鼓舞職工使用自身技能代替外委工程量,企業(yè)按照除掉資料等費(fèi)用后的人工勞務(wù)費(fèi)部分的50%給予獎(jiǎng)賞。