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隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)建筑智能化的步伐不斷加快,邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算在工程建設(shè)中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位,成為建筑邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算中的一個(gè)重要組成部分,如何提高邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算質(zhì)量,直接關(guān)系著整舉止建筑邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算的質(zhì)量,影響著建筑整體設(shè)備的運(yùn)行和使用效能。但是,困擾我國(guó)建筑行業(yè)多年的邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算問(wèn)題,在邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算造價(jià)管理上更為明顯,超估算、超概算、超預(yù)算現(xiàn)象十分突出,嚴(yán)重影響了建設(shè)工程的投資管理,影響了工程投資效益和項(xiàng)目控制能力。但邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算造價(jià)控制問(wèn)題,是一個(gè)復(fù)雜的滲透到整個(gè)邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算各階段的系統(tǒng)問(wèn)題,必須把握。項(xiàng)目投資決策期造價(jià)控制傳統(tǒng)觀念認(rèn)為對(duì)邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算影響 的是邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算階段,但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算項(xiàng)目中,項(xiàng)目投資決策時(shí)的工作對(duì)邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算的影響為巨大,在投資決策期間所進(jìn)行的造價(jià)控制工作,直接決定了邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)的初始規(guī)劃,如工程規(guī)模、工程標(biāo)準(zhǔn)等,特別是對(duì)工程投資的估算,為整個(gè)工程的造價(jià)控制提供了基礎(chǔ)準(zhǔn)線。因此,在項(xiàng)目投資決策期,造價(jià)控制人員應(yīng)當(dāng)特別注意,從整個(gè)工程的初始規(guī)劃入手,把握工程建設(shè)投資意向,包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,以此獲得佳的造價(jià)估算數(shù)據(jù),為邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算概算、預(yù)算、決算提供一個(gè)基本的造價(jià)依據(jù),使邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算控制有一個(gè)根本出發(fā)點(diǎn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)是對(duì)投資決策階段的各個(gè)意向具體化的階段,在這一階段,投資決策期的各個(gè)意向?qū)⒈贿M(jìn)一步深化,并進(jìn)入詳盡安排和制定程序。采用招投標(biāo)的方式,可以有效的引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)競(jìng)標(biāo)者提高設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)競(jìng)標(biāo)者主動(dòng)積極的參與造價(jià)控制工作,使邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算有更多的選擇空間。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)時(shí),造價(jià)控制人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)深度作出明確要求,并將設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)單位酬勞直接掛鉤。


工程估價(jià)



邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算從前期投資決策到中期邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算建設(shè),再到后期的竣工結(jié)算,造價(jià)控制貫穿公路邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算全過(guò)程。開工前,造價(jià)控制部門應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)、邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算等環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容編制一套合理的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)。在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)將工程劃分為若干個(gè)合同段是工程實(shí)施階段中一項(xiàng)很重要的工作。并將各合同段以招投標(biāo)的形式承包給行業(yè)信譽(yù)良好、報(bào)價(jià)合理、業(yè)務(wù)精干的承包商。由于工程人員對(duì)各道工序細(xì)部環(huán)節(jié)知之甚少,加之自然地理及技術(shù)裝備、物資供應(yīng)的限制,邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)和造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要不斷優(yōu)化,工程變更不可避免,因此說(shuō),初承包合同所定的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并非終的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而竣工決算階段所采用的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)才是合理的。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)分析,決策金額通常不超預(yù)算金額。否則意味著邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)或成本預(yù)算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善,如今大部分建設(shè)單位的法律意識(shí)不斷提高,但仍不可避免某些項(xiàng)目倉(cāng)促上馬,邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算單位為趕超工期而無(wú)暇顧及工程質(zhì)量和造價(jià)管理,以致邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算設(shè)計(jì)與項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)不符,審查有名無(wú)實(shí),個(gè)別邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算單位的造價(jià)控制漏洞百出,有的預(yù)算超概算、決算超預(yù)算,事實(shí)上的“三邊”工程,邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算單位因此蒙受經(jīng)濟(jì)損失。造價(jià)管理事關(guān)設(shè)計(jì)、邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算、決算等諸多環(huán)節(jié),牽一發(fā)而動(dòng)全身,邵陽(yáng)大祥工程預(yù)算單位應(yīng)該立足實(shí)際,提前編制一套合理的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格管控各道工序的成本開支,防止成本開支超預(yù)算。




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