不銹鋼焊管企業(yè)要整合內(nèi)部培訓(xùn)資源，對于優(yōu)良培訓(xùn)資源進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實現(xiàn)優(yōu)良資源共享。建立屬于自己的由企業(yè)管理、技術(shù)、操作骨干人才為主的培訓(xùn)師資團隊，要注重發(fā)揮企業(yè)技術(shù)老總和老專家在企業(yè)人才培訓(xùn)工作中的引領(lǐng)作用，發(fā)揮他們“傳、幫、帶”的作用。這樣的培訓(xùn)師資團隊是企業(yè)自己的，他們具有深厚的文化功底，豐富的實踐和教學(xué)經(jīng)驗，嫻熟的專業(yè)技術(shù)和教學(xué)技能，熟悉企業(yè)的管理流程，具備較強的溝通、協(xié)調(diào)、講解、答疑和指導(dǎo)能力。他們與企業(yè)員工關(guān)系更加密切，心里關(guān)系更加融合，對企業(yè)與員工的需求更加了解，交流起來更加順暢，傳達和講授的知識和技能的效果就會更好。他們通過貼近一線、貼近現(xiàn)場、貼近實踐的教學(xué)，可以將自己頭腦中的“無形”知識實現(xiàn)了“有形化”，這樣就可以為企業(yè)優(yōu)質(zhì)、快速、有針對性和實用性培訓(xùn)提供保證，這樣的培訓(xùn)是有價值的。人才是企業(yè)發(fā)展的技術(shù)，不銹鋼焊管生產(chǎn)企業(yè)如果能建立完整的人才團隊，實現(xiàn)相互間的資源共享，那對于企業(yè)來說是一大寶貴的無形資產(chǎn)，賦予企業(yè)更多的生命力。

低價競爭、低端復(fù)制只能留在歷史中，這些競爭模式已經(jīng)不再適合當(dāng)前的不銹鋼焊管行業(yè)。隨著行業(yè)的發(fā)展，競爭不斷加劇，不銹鋼焊管企業(yè)不僅要守成，更重要的是要在守成的基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新。很多的不銹鋼焊管企業(yè)對于客戶服務(wù)并不是十分重視，往往看重的只是銷售情況?；鹁嬲J為，這種觀念亟需轉(zhuǎn)變，如今的市場上，產(chǎn)品同質(zhì)化情況很嚴重，光靠銷售是不能夠抓住顧客的，不銹鋼焊管企業(yè)應(yīng)當(dāng)實施服務(wù)戰(zhàn)略，給顧客提供更高質(zhì)量的服務(wù)體驗。 息技術(shù)為不銹鋼焊管企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，推動了新行業(yè)的出現(xiàn)，為新進入者帶來巨大的潛在發(fā)展機遇，企業(yè)在進行戰(zhàn)略管理時，需結(jié)合現(xiàn)代社會發(fā)展潮流，與時俱進，制定符合息化時代的企業(yè)戰(zhàn)略，其中，服務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是重點內(nèi)容。息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變了不銹鋼焊管企業(yè)的戰(zhàn)略決策方式，企業(yè)可利用息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時地了解市場息，掌握市場動態(tài)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)和息進行采集存儲和挖掘分析，為戰(zhàn)略管理的科學(xué)決策提供支持和依據(jù)。