據(jù)介紹，目前，日本東京地區(qū)管道不銹鋼化已達(dá)76％，管道漏水率由原來(lái)的14.7％降至目前的7.5％。日本大阪遭受大地震後，不銹鋼焊管儲(chǔ)水罐完好無(wú)損。上述數(shù)據(jù)充分說(shuō)明，不銹鋼焊管在水工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用將會(huì)越來(lái)越廣泛，因此廣大不銹鋼焊管生產(chǎn)廠家應(yīng)該不斷改進(jìn)不銹鋼焊管技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展，以適應(yīng)水工業(yè)行業(yè)的要求。在多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，火炬總結(jié)出了一些不銹鋼焊管企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。管理模式對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響作用，今天我們主要就針對(duì)企業(yè)管理模式的選擇來(lái)簡(jiǎn)單談?wù)?。火炬認(rèn)為，對(duì)于不銹鋼焊管企業(yè)而言，在企業(yè)中區(qū)分員工層面而進(jìn)行各自不同的管理模式是十分必要的。基層工作人員主要的需求是經(jīng)濟(jì)方面的，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)管理模式為主。通過(guò)約束機(jī)制，使得員工盡快適應(yīng)企業(yè)的管理制度與各項(xiàng)規(guī)則，才能讓員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境。

不銹鋼焊管企業(yè)要想提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，除了夯實(shí)技術(shù)實(shí)力之外，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全局性的服務(wù)戰(zhàn)略謀劃，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，培育、形成有企業(yè)個(gè)性的客戶服務(wù)，通過(guò)客戶服務(wù)將企業(yè)的品牌形象、產(chǎn)品息、企業(yè)文化和價(jià)值觀傳遞到顧客心中。在環(huán)境污染程度不斷加重的今天，綠色生產(chǎn)已經(jīng)是涉及到企業(yè)、消費(fèi)者、生態(tài)環(huán)境這三方利益和諧統(tǒng)一的大事。面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題，不銹鋼焊管企業(yè)必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)可持續(xù)發(fā)展的必要性與緊迫性，建立其生態(tài)型企業(yè)。不銹鋼焊管廠家那么什么才是生態(tài)型企業(yè)呢？所謂生態(tài)型企業(yè)是以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以優(yōu)化資源利用方式為核心，以提高生產(chǎn)率和降低廢棄物排放為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動(dòng)力，完善各項(xiàng)執(zhí)行規(guī)章與措施，逐步建立與 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的運(yùn)行機(jī)制，形成具有企業(yè)自身特色的經(jīng)營(yíng)管理模式。