項目施工階段為了在工程項目實施過程中對施工質(zhì)量、成本和工期等進行組織、管理、控制，投資人需要在工程施工階段對項目工程進行嚴格的控制管理。對工程項目進行控制管理時，應該采用系統(tǒng)工程的相關理論和方式進行，從而實現(xiàn)項目管理的科學性、性、程序性。施工過程中的項目管理主要內(nèi)容包括對施工進度、質(zhì)量、費用、合同、信息等方面進行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應該盡量要求承包單位采用先進的施工技術降低江門恩平工程預算，采用科學合理的項目設計方案，從而能提高工程施工質(zhì)量，降低江門恩平工程預算成本，縮短施工工期。施工材料費用是施工階段江門恩平工程預算的重要組成部分，占據(jù)整個江門恩平工程預算的一大部分，因此應該重點作好施工階段的材料費用管理工作，有效減少江門恩平工程預算成本。應該加強對項目設計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設計方案，越早提出變化項目施工的損失越小，應該將項目設計變更盡量控制在施工前期階段。提高施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術水平，嚴格按照相關標準進行審查監(jiān)理。針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據(jù)招標文件和相關施工合同中的數(shù)據(jù)標準，同時也應該考慮施工過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和施工過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分施工單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目江門恩平工程預算控制管理過程中，應該建立健全的江門恩平工程預算管理制度，嚴格按照相關規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的施工設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照施工規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)江門恩平工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新江門恩平工程預算管理模式，將江門恩平工程預算的控制重點由施工階段轉移到前期決策階段，提高江門恩平工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低江門恩平工程預算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系，如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認單，目的是對指令的完成情況進行驗收工程簽證單，簽證費用審批表，簽證前后的圖紙等資料。目前的簽證一般由承包商提出并有業(yè)主確認后簽字。應在合同中明確現(xiàn)場代表的簽證權限，當簽證限額較大時應交由高級主管確認。在簽證費用的審批中應嚴格區(qū)分簽證類型，建立完善的簽證制度，由專業(yè)的簽證人員簽字。提高現(xiàn)場簽證人員的素質(zhì)是規(guī)范工程簽證，控制江門恩平工程預算的重要因素。對于現(xiàn)場簽證的技術人員，應該熟悉簽證的規(guī)范、內(nèi)容和流程，了解工程設計江門恩平工程預算的圖紙和相關技術標準，有效控制工程簽證的規(guī)范性。因此要加強對現(xiàn)場簽證人員的技術培訓，使其熟悉現(xiàn)場簽證的情況。同時加強包括甲方現(xiàn)場人員、江門恩平工程預算單位人員和監(jiān)理人員的專業(yè)技術素質(zhì)，對于保證工程質(zhì)量，減少簽證引起的江門恩平工程預算問題，使造價工程師餐椅工程的全過程管理，有效做到江門恩平工程預算的控制管理。造成經(jīng)濟簽證主要因素是設計變更。在建設工程建設實施過程中，引起設計變更的因素有很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：不合設計標準的材料規(guī)格檔次、粗糙的設計圖紙以及使用功能的改變。通常不允許進行設計變更，除非原設計影響到項目的進行，否則不允許擅自擴大建設規(guī)模、提高設計標準和增加工程內(nèi)容等。當出現(xiàn)設計變更時，需要保持認真的態(tài)度對待，而且需要依據(jù)設計變更管理制度對涉及費用增減的設計變更，通過公司內(nèi)部進行審。

審計人員要以工程結算的實際需求和工程體量為依據(jù)，有針對性地選擇審核方法，在利用審核法的基礎上，科學地使用分組審核法、對比分析審核法、重點審核法。審計人員應充分了解各種審計方法，根據(jù)其特點和效果進行組合與應用，從而通過審計方法的 選擇， 限度地提高工程結算的有效性與精準性，盡可能減少結算的工作量，優(yōu)化工程結算流程。有效控制工程結算離不開市場的指導，以市場為導向進行結算工作才能實現(xiàn)江門恩平工程預算的有效控制。市場是變化發(fā)展的，不同時期，市場對工程結算的影響也是有差異性的。工程結算要緊密聯(lián)系市場，需要重點把握市場變化，對市場進行實時監(jiān)測，了解市場動態(tài)并將市場對江門恩平工程預算的影響真實反映出來，以此為依據(jù)進行數(shù)據(jù)分析，為工程結算提供有價值的參考資料。建筑單位應建立健全完整的工程運行管理體系，以提高預算審計質(zhì)量、改善工程結算效益。實現(xiàn)高質(zhì)量的審計與結算目標，建筑單位要調(diào)動各部門的多元力量，通過各部門的有效配合和專業(yè)技術人員的高水平工作，實現(xiàn)預算審計和工程結算效率的提高。隨著建筑江門恩平工程預算要求的不斷提高，研究其審計方法及造價跟蹤審計凸顯出重要意義。本文首先對建筑江門恩平工程預算做了概述，分析了建筑江門恩平工程預算方法，并結合相關實踐經(jīng)驗，從多方面提出了造價跟蹤審計的有效措施。作為建筑江門恩平工程預算中的重要工作，其審計方法及造價跟蹤審計問題在近期得到了有關方面的的高度關注。該項課題的研究，將會更好地建筑江門恩平工程預算工作的實踐水平，從而有效優(yōu)化其終整體效果。本文從概述相關內(nèi)容著手本課題的研究。江門恩平工程預算就是指工程的價格，是為了建成一項工程預計在設備、技術勞務市場、土地等交易活動中所形成的江門恩平工程預算工程總價格。江門恩平工程預算審計在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。與此同時，建筑江門恩平工程預算審計是一項責任巨大、工作面廣而又極其細致的工作，是江門恩平工程預算的必要控制手段。工程預算亦是建筑工程中江門恩平工程預算投資的重要環(huán)節(jié)，它不僅控制了江門恩平工程預算成本同時也可以較準確、完整的反映出工程的實際造價，催促建筑企業(yè)加強自身成本核算，這對于一項工程來說意義重大。