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制定社會責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)
社會責(zé)任目標(biāo)是企業(yè)依據(jù)其社會責(zé)任政策制定的所要實現(xiàn)的總體目的,而指標(biāo)

則來自社會責(zé)任目標(biāo),是對目標(biāo)的細(xì)化和分解,指標(biāo)可以是公司整體的,也可以

局部的或部門的。制定社會責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)的依據(jù)是企業(yè)社會責(zé)任政策,重大

社會責(zé)任因素及其優(yōu)先次序,法律法規(guī)及其他要求,人員素質(zhì)等。它應(yīng)滿足社會

責(zé)任政策的要求,并充分考慮影響企業(yè)整體運行的其他重要因素。




SA8000是企業(yè)繼ISO9000和ISO14000之后的 管理體系標(biāo)準(zhǔn)，反映了企業(yè)管理的新趨勢。它把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標(biāo)化，使關(guān)心人、理解人、尊重人、保護人有了可操作衡量的具體量化標(biāo)準(zhǔn)，使人本管理、人文關(guān)懷和人性化告別了抽象與模糊，變成在實踐中可操作、可衡量、可對照的尺子和鏡子。一個企業(yè)是否做到了人本管理，用SA8000標(biāo)準(zhǔn)稱量一下就可審核出來，由不得你口吐蓮花或妙筆生花地糊弄一番。人本管理我們已講了多年，效果如何，是真是假，用SA8000標(biāo)準(zhǔn)一量就清楚了




SA8000認(rèn)證的策劃與設(shè)計
根據(jù)初始評審的結(jié)果,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有客觀的實際情況,開始進行建立SA8000的策

劃和設(shè)計。主要包括四個環(huán)節(jié),即確定社會責(zé)任政策,制定社會責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)

,制定社會責(zé)任管理方案和根據(jù)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
1、制定社會責(zé)任政策
參照SA8000文本的具體要求,社會責(zé)任政策應(yīng)包括:遵守社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的承諾;

遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章的承諾;不斷改進措施的承諾;向企業(yè)內(nèi)部員工公開;

向外部公眾公開;形成書面文件。


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