Q355B工字鋼業(yè)老大的寶鋼集團，除了Q345B工字鋼產(chǎn)業(yè)鏈延伸至相關(guān)的龐大體系外(包括礦業(yè)、國內(nèi)多數(shù)鋼廠在新規(guī)劃中，都提到了要大力非鋼業(yè)務(wù)在收入中所占的比重。河北Q345B工字鋼集團力爭非鋼業(yè)務(wù)營業(yè)收入達(dá)到近1400億元，利潤占到整個集團的50%左右，沙鋼集團“”規(guī)劃擬實現(xiàn)年銷售收入3000億元，其中非鋼產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達(dá)到1000億元，效益貢獻度力爭達(dá)到30%以上。   而作為國內(nèi)Q345B工字鋼業(yè)老大的寶鋼集團，除了Q345B工字鋼產(chǎn)業(yè)鏈延伸至相關(guān)的龐大體系外(包括礦業(yè)、金屬加工等)，其非鋼產(chǎn)業(yè)堪比Q345B工字鋼主業(yè)的營收規(guī)模。包括資源及物流、工程技術(shù)服務(wù)、房地產(chǎn)建筑工程、煤化工業(yè)、投資等多個業(yè)務(wù)板塊都有涉足，且大都頗具規(guī)模。   礦商淡水河谷發(fā)布的4年第二季度財務(wù)業(yè)績顯示，當(dāng)季凈收入總計達(dá)14.28億美元，而上一個季度凈收入為25.15億美元，折算下來，這家礦商的半年凈收入為39.43億美元。Q345B工字鋼廠的凈利潤在二季度出現(xiàn)環(huán)比下滑，主要與西芒杜(Simandou)項目和Integra煤礦項目相關(guān)的資產(chǎn)減值有關(guān)。   Q345B工字鋼以煤炭為例，淡水河谷的第礦商淡水河谷發(fā)布的4年第二季度財務(wù)業(yè)績顯示，當(dāng)季凈收入總計達(dá)14.28億美元，而上一個季度凈收入為25.15億美元，折算下來，這家礦商的半年凈收入為39.43億美元。Q345B工字鋼廠的凈利潤在二季度出現(xiàn)環(huán)比下滑，主要與西芒杜(Simandou)項目和Integra煤礦項目相關(guān)的資產(chǎn)減值有關(guān)。

Q355B工字鋼報價方面亦走跌仍在，其中鋼坯價格再次跌至歷史低點副業(yè)投資Q345B工字鋼，市場悲觀心態(tài)加劇。昨天晨開市后，下游軋材市場報價穩(wěn)中有降，雖然部分低價資源略可，但總體仍弱，難以對鋼坯市場形成有利支撐。   天津分析鋼鐵企業(yè)可以利用自身的風(fēng)險管控能力，這也是新形勢下企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。副院長張逸塵所說：“風(fēng)險能力是企業(yè)未來的核心競爭力貿(mào)易，就是不要把企業(yè)的命運行情上。只是大家在漲跌，行情好的時候大家都掙錢，行情不好的時候大家都虧錢。   實際上，如果、現(xiàn)貨兩條腿走路經(jīng)濟形勢低迷，即使是全行業(yè)虧損，你也不會虧損，因為你有兩條腿。&天津分析鋼鐵企業(yè)可以利用自身的風(fēng)險管控能力，這也是新形勢下企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。副院長張逸塵所說：“風(fēng)險能力是企業(yè)未來的核心競爭力貿(mào)易，就是不要把企業(yè)的命運行情上。   只是大家在漲跌，行情好的時候大家都掙錢，行情不好的時候大家都虧錢。實際上，如果、現(xiàn)貨兩條腿走路經(jīng)濟形勢低迷，即使是全行業(yè)虧損，你也不會虧損，因為你有兩條腿。企業(yè)通過衍生工具的鎖定自己的風(fēng)險、鎖定遠(yuǎn)期的利潤、鎖定相對過剩的產(chǎn)能或者是有壓力的銷售緩解行業(yè)，把握套期保值的本質(zhì)Q345B工字鋼，不是為了追求暴利，而是終能夠讓企業(yè)生存下來。

Q355B工字鋼從市場需求面看，據(jù)中鋼協(xié)發(fā)布的報告，受季節(jié)因素影響，北方氣溫驟降，市場需求將逐漸陷入停滯狀態(tài)，且匯豐11PMI初值僅為50%，連續(xù)下降表明此前的限產(chǎn)在加速制造工業(yè)經(jīng)濟走弱，下行壓力較大，后期繼續(xù)制約鋼鐵需求的釋放。   從原料市場看，中鋼協(xié)方面表示，目前進口礦市場也是“看空”情緒彌漫，近期Q345B工字鋼主力合約先是跌停，隨后又是一波大跌，屢創(chuàng)新低，港口現(xiàn)貨價亦不斷下跌。日前，花旗在一份報告中稱，5年市場供應(yīng)再度增長以及需求進一步將再次推低Q345B工字鋼價格，屆時Q345B工字鋼價格將跌至50美元~60美元/噸。   隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，不少行業(yè)需求將在今后幾年內(nèi)到達(dá)峰值，產(chǎn)能過剩的矛盾將更加突出。4年，粗鋼表觀消費量同比下降3.4%，鋼材消費進入平臺區(qū)的特征已十分明顯。在當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，把產(chǎn)能盲目擴張的勢頭壓下去是首要任務(wù)。   但應(yīng)改變過去“一切”的，構(gòu)建發(fā)展先進產(chǎn)能和淘汰落后產(chǎn)能的良性互動機制。首先，實施產(chǎn)能置換，嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能。其次，嚴(yán)格，淘汰一批落后產(chǎn)能。再次，實施Q345B工字鋼企業(yè)兼并重組，整合壓減一批過剩產(chǎn)能。