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囯勁合金(撫順市分公司)主要致力于各種 價(jià)格的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。依托技術(shù)帶先及創(chuàng)新能力,始終走在各類 價(jià)格行業(yè)的前沿。


  為更好的推行風(fēng)險(xiǎn)防控體系,該礦在各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上細(xì)化修訂了龜茲礦業(yè)帶班管理制度,明確了礦井下跟班管理的硬指標(biāo),根據(jù)井下生產(chǎn)任務(wù)的變化,不斷修訂完善管理制度和措施,做到定人、定崗、定責(zé),切實(shí)壓實(shí)、壓緊各級(jí)管理責(zé)任鏈條。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè):突出“細(xì)嚴(yán)實(shí)”把好“關(guān)”,管理,工作,生產(chǎn),隱患2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè):突出“細(xì)嚴(yán)實(shí)”把好“關(guān)”5月6日,筆者從?。  此外,該礦嚴(yán)抓班組管理制度執(zhí)行情況,強(qiáng)化檢查,班組成員按照隱患排查機(jī)制,明確互檢責(zé)任,實(shí)現(xiàn)自我、相互,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”現(xiàn)象一抓到底。
立足一個(gè)“實(shí)”字。把握一個(gè)“細(xì)”字。該礦注重班前檢...1掃碼在端打開頁面。  近日,的技術(shù)中心實(shí)施方案和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度兩項(xiàng)制度正式啟動(dòng),此次對(duì)技術(shù)中心的旨在激發(fā)全體技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性,為技術(shù)工作注入新活力,技術(shù)研發(fā)速度和水平。產(chǎn)品研發(fā)部門,擁有科技人員近二百人,每年研發(fā)新產(chǎn)品十余項(xiàng),為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益顯著,每年對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。  為進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人員研發(fā)動(dòng)力,借鑒多家企業(yè)的科技管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)際制定了新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。主要目的是:實(shí)現(xiàn)技術(shù)力量的配置;加快重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度;重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)質(zhì)量;實(shí)現(xiàn)多勞多得和能者多得。在方案中兼顧了技術(shù)人員的近期利益和中長期利益,同時(shí)考慮到了研發(fā)人員和工藝人員,比較公平。


此外,該礦還把降本增效工作計(jì)劃層層分解,責(zé)任到人,對(duì)辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目再壓縮15%,全礦干部職工過緊日子的思想進(jìn)一步增強(qiáng)。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè):用好“金點(diǎn)子”過好“緊日子”職工,建議,增效,工作,開展2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè):用好“金點(diǎn)子”過好“緊日子”“大家積極獻(xiàn)策,這個(gè)月我們班組的材料費(fèi)又降了。  ”龜茲礦業(yè)機(jī)運(yùn)二隊(duì)班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日,在河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)西井井口,海力力·尼亞孜正在帶領(lǐng)身邊的工友回收升井的舊材料,他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費(fèi)用5000多元...1掃碼在端打開頁面。
  5月6日,筆者從河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)了解到,該礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作,立足生產(chǎn)實(shí)際,積極探索管理新思路、新方法,工作中突出“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”三字方針,把好關(guān)口,以良好態(tài)勢向“”獻(xiàn)禮。  該礦注重班前檢查、班中、班后總結(jié),利用班前會(huì)時(shí)間,層層摸底排查職工思想動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)意識(shí)薄弱人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,同時(shí)讓職工了解工作要點(diǎn)和工作崗位危險(xiǎn)源,做到心中有數(shù);在班中,班組長緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場,做。  把握一個(gè)“細(xì)”字。突出一個(gè)“嚴(yán)”字。為確保生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)開門紅,該礦開展了勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng),大力整治有盲區(qū)、管理不到位、責(zé)任不落實(shí)的問題;該礦科對(duì)出的問題嚴(yán)格實(shí)施反向追查、追溯源頭,確保一追到底、到位。



我們升井已是12點(diǎn)了,為了第二天一早能準(zhǔn)時(shí)交方案,我加班到深夜兩點(diǎn)多鐘,中途疲倦時(shí),我泡了兩次濃茶,洗了三次冷水臉……”。  “加班加點(diǎn)已是張永波的工作常態(tài),他很吃得苦,而且非常敬業(yè),多次感冒都沒休息過……”。
監(jiān)理張國善說到張永波滿是贊許?!笆茄?,從上到下都咬緊進(jìn)度不放松,我們目前技術(shù)人員緊張,張永波既要干工程技術(shù)工作,又要干通風(fēng)、瓦檢、測風(fēng)員、儀器調(diào)校的工作,每個(gè)月基本都是滿勤,特殊情況才能休 。  ”張阿如是說道。:是“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的保障“進(jìn)班前要對(duì)頂板的再檢查一遍,放振動(dòng)巖石有垮落的危險(xiǎn)……”。4月10日,掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長邢志強(qiáng)在班前會(huì)上給工人提前“預(yù)報(bào)”當(dāng)天的隱患。隊(duì)長邢志強(qiáng)告訴筆者說,我們每天要對(duì)所處崗位及作業(yè)面的隱患進(jìn)行預(yù)估,當(dāng)天工作可能會(huì)出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)和隱患,每天的班前會(huì)都要給工人做一個(gè)‘預(yù)報(bào)’,讓工人提前引起重視,為每天的生產(chǎn)提前打個(gè)“針”。  在具體的實(shí)施中,隊(duì)組對(duì)班組每周一次隱患大排查,項(xiàng)目部每周日對(duì)工作面、地面、住宿區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)行隱患排查,建立問題庫;并從風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、構(gòu)成因素、可能導(dǎo)致的隱患、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)逐個(gè)進(jìn)行分析,制定方案,落實(shí)具體責(zé)任人,并以文件形式下發(fā)通知,由安監(jiān)科落實(shí)和考核,實(shí)行閉環(huán)管理。




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