安徽阜陽(yáng)不銹鋼裝飾管二要發(fā)揚(yáng)硬朗作風(fēng)。要敢擔(dān)當(dāng)、善作為，說(shuō)到做到、干就干成，以落實(shí)見(jiàn)真功，以實(shí)績(jī)論英雄。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，勇于攻堅(jiān)克難，看準(zhǔn)的事該定就定，抓好落實(shí)。要堅(jiān)決防止表態(tài)調(diào)門高、行動(dòng)落實(shí)差，特別是不能把說(shuō)了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做好了。要切實(shí)扛起責(zé)任，事不避難，遇到再大困難也要咬緊牙關(guān)啃“硬骨頭”，主動(dòng)深入基層一線調(diào)研，掌握基層實(shí)際，主動(dòng)破解難題，事不竟成不罷休，打造??能干事想干事干成事的團(tuán)隊(duì)，與廣大干部職工共同奮斗。三要當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，做反復(fù)沖鋒的排頭兵。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、分解實(shí)施，從首鋼一盤棋出發(fā)，想問(wèn)題、辦事情、作決策，團(tuán)結(jié)成一塊堅(jiān)硬的鋼鐵，努力形成個(gè)個(gè)爭(zhēng)做對(duì)集團(tuán)發(fā)展有價(jià)值企業(yè)，人人爭(zhēng)做有追求職工的生動(dòng)活潑的企業(yè)改革發(fā)展新局面。要認(rèn)真貫徹上級(jí)要求和集團(tuán)黨委、董事會(huì)工作部署，把“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)化為“施工圖”。堅(jiān)持清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效，全力推進(jìn)任務(wù)落地落實(shí)。圍繞落實(shí)《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子三點(diǎn)倡議》，趙民革強(qiáng)調(diào)，這是我們集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的約法三章，要切實(shí)做到政治站位要高，堅(jiān)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治原則問(wèn)題上站穩(wěn)立場(chǎng)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)任務(wù)和工作方向，找準(zhǔn)自身工作坐標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；改革創(chuàng)新要實(shí)，緊緊圍繞打造世界綜合性大型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，傳承首鋼精神，堅(jiān)持國(guó)企改革發(fā)展正確的價(jià)值觀，力爭(zhēng)“方向走得對(duì)”，“步子走得好”；廉潔自律要正，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。首鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致表示贊同和認(rèn)真遵守。趙民革還對(duì)全國(guó)兩會(huì)期間的生產(chǎn)、安定穩(wěn)定和一季度開(kāi)門紅等工作提出具體要求。首鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，首鋼集團(tuán)相關(guān)戰(zhàn)略管控部門負(fù)責(zé)人參加。