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撬裝加油站類跟撬裝站的法規(guī)要求國內(nèi)推廣應(yīng)用撬裝式加油站的歷史較短,但 相關(guān)部委先后對橇裝式加油站的生產(chǎn)及安裝頒布了執(zhí)行標準。主要有:《采用橇裝式加油裝置的汽車加油站技術(shù)規(guī)范SH/T3134-2002》該規(guī)范規(guī)定了橇裝式加油裝置的技術(shù)要求,并制定了采用橇裝式加油裝置的加油站設(shè)計規(guī)范和工程施工規(guī)范。《阻隔防爆橇裝式汽車加油(氣)AQ3002-2005》規(guī)定了阻隔防爆橇裝式加油裝置的設(shè)計、制造和安裝全過程的規(guī)范標準?!镀嚰佑图託庹驹O(shè)計與施工規(guī)范GB50156-2006》解釋地上油罐的危險性大于地埋罐,要求采用橇裝式加油裝置的汽車加油站的油罐內(nèi)應(yīng)安裝防爆裝置,是為了使油罐具有本質(zhì)條件,不受自身和外在條件的影響,在任何情況下都能地上油罐發(fā)生爆炸和火災(zāi)事故的危險。

撬裝站的用途阻隔防爆橇裝式燃油加油裝置可方便地安裝在城鎮(zhèn)人口密集區(qū)、公交站場、大型工地、大型工廠、邊遠地區(qū)、高速公路邊等地方,可方便快捷地建成性好、建設(shè)費用低的橇裝式汽車加油站。

撬裝加油站前景非常廣闊:

撬裝式加油站采用阻隔防爆材料,具有防火防爆,環(huán)保,占地面積小,便于遷移等特點, 安監(jiān)總局等四部委曾在2005年8月發(fā)出通知,在不符合地埋油罐的地區(qū)鼓勵和引導(dǎo)采用阻隔防爆撬裝式加油裝置。

安裝方便,而且投資小,相對來說利潤比常規(guī)加油站還要高?,F(xiàn)在收購一個加油站的話需要4000萬到5000萬元的資金,而建設(shè)加油站的話,成本也得在2000萬元左右,而撬裝加油站只需要一畝地就夠,幾百萬元就可以了。

金水龍秉承“讓能源消費更、更經(jīng)濟、更環(huán)保”的使命,在全國范圍鋪設(shè)撬裝加油裝置站點,服務(wù)遍布全國每一個城市,為客戶解決”油品供應(yīng)—設(shè)備供應(yīng)—站點建設(shè)—審批報備—運營管理”的一站式撬裝加油裝置服務(wù)。

 

 



 

金水龍?zhí)峁┝艘环N具有降低油品的損耗、節(jié)約能源、減少發(fā)生火災(zāi)和爆炸的危險性、減少對大氣的污染、保證了油品質(zhì)量、占地面積少、使用方便、工廠化生產(chǎn)、降低建設(shè)成本和管理費用、可根據(jù)營業(yè)經(jīng)濟效益好壞移動其位置等特點的移動式加油站。

撬裝加油站類由可吊裝集裝箱式框架鋼板結(jié)構(gòu)、臥式油罐、加油機、工藝管線、配電箱或小型內(nèi)燃發(fā)電機組、滅火器材、營業(yè)房設(shè)施組成。并在移動式加油站的工作場所組裝可拆卸的罩棚,為顧客遮風(fēng)蔽雨。內(nèi)部油罐為臥式矩柱形油罐,單罐容積可以分隔成1-4個等分或不等分的容積;加油機、工藝管線的卸油管接口、出油管、滅火器材均安裝在加油區(qū)內(nèi);加油機為1-4支油槍和1-4種油品的加油機。藝管線的卸油管接口處裝設(shè)手動閥門和快速接頭及悶蓋,以方便密閉卸油。集裝箱式加油站的防雷接地、防靜電接地、電氣設(shè)備的工作接地、保護接地及息系統(tǒng)的接地共用接地裝置。移動式加油站的工作場所設(shè)置防靜電接地裝置,以方便地與平板車的接地裝置相連接,并應(yīng)滿足規(guī)范接地電阻的要求。




龍金屬容器(阜陽市分公司)獲得多項榮譽,在 移動加油站業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑,連續(xù)多年被安徽阜陽質(zhì)量監(jiān)督部門評為量信得過企業(yè)。 公司始終秉承“正可立身,達則濟世”的人文服務(wù)理念,堅守“實用,實惠!”的企業(yè)文化理念,以“節(jié)能、科技、環(huán)?!钡纳a(chǎn)原則,以“開拓、進取、求實、創(chuàng)新”的建設(shè)精神,與國內(nèi)外的同行們肩并肩,攜手公司新老用戶一起協(xié)力,共創(chuàng)明天的輝煌,建設(shè)美好家園。




撬裝加油站類 設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用只是借助的外力,更多,我們應(yīng)該注重管理工作。

1.對內(nèi)工作包含日常銷售工作過程中常規(guī)性工作內(nèi)容及特殊時間節(jié)點的專項活動內(nèi)容,工作要及時落實、及時記錄、及時存檔備查。針對撬裝加油站,還要對外做好加油站外部形象建設(shè)及協(xié)調(diào)、溝通行政管理部門的日常檢查、維護地方良好經(jīng)營環(huán)境。

2.強調(diào)油品進銷存管理。制定加油站油品進貨、油品銷售、油品儲存規(guī)范,杜絕進銷存過程中的事故發(fā)生。

3.落實值班制度,嚴格履行加油站值班制度。由公司部門對員工日常操作業(yè)務(wù)流程進行培訓(xùn),運營部門對員工的業(yè)務(wù)技能進行培訓(xùn),日常要對員工進行監(jiān)督,通過培訓(xùn)與業(yè)務(wù)實踐不斷員工綜合素質(zhì),達到工作標準。培訓(xùn)工作由部門負責(zé)給出培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由運營部門給出培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材。每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材由及運營部門負責(zé)在月初報公司項目總監(jiān)、公司總經(jīng)理審核,審核完畢后按照工作計劃進行培訓(xùn)。

4、加油站日常經(jīng)營管理月度考核機制,目的在于更加完善的對撬裝加油站進行管理,同時,港口用撬裝加油站,本著對經(jīng)營者與公司利益雙方負責(zé)的角度出發(fā)考慮,特訂此考核評分機制,促進撬裝加油站有效運行。

安裝方便:裝置出廠前完成所有功能調(diào)試,整體運輸?shù)跹b,一次就位,簡單方便。

高性價比:建站成本、建站時間、投資、維護等方面優(yōu)于傳統(tǒng)的建站方式。橇裝式結(jié)構(gòu),機動性強,靈活方便。





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