制定社會責任管理方案
社會責任管理方案是實現(xiàn)社會責任管理目標和指標的行動計劃,是社會責任管

理體系成功的關(guān)鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實現(xiàn)目標和指標的方法,時間表和財務預算;規(guī)定方案

實施各個環(huán)節(jié)的負責部門和人員;按優(yōu)先次序確定實施措施,同時應考慮將管理

方案與公司現(xiàn)有的運行管理體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

初始評審的具體內(nèi)容包括如下9項:
1、 明確適合于企業(yè)的法律法規(guī)和企業(yè)簽署實施的其他規(guī)章;
2、 明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的社會責任因素,鑒別出其中的重大社會責任因

素;
3、 評估現(xiàn)有企業(yè)的社會責任組織機構(gòu),職責范圍以及現(xiàn)有管理制度的效能;
4、 評估企業(yè)社會責任表現(xiàn)與相關(guān)的內(nèi)部準則,外部標準的符合程度;
5、 評估企業(yè)現(xiàn)有的社會責任制度,程序和措施的適用程度;
6、 評估企業(yè)現(xiàn)有的采購政策和供應商控制程序的適用程度;
7、 調(diào)查和分析過去違反勞動法律法規(guī)的情況及反饋息;
8、 調(diào)查和分析利益相關(guān)者的期望和要求;
9、 調(diào)查和分析市場壓力和市場機遇。

SA8000認證的運行測試
SA8000文件編寫完成并經(jīng)批準生效后,便進入運行測試階段,其目的在于在實踐

中檢驗體系的充分性,適用性和有效性。其內(nèi)容主要包括:
1、 SA8000的知識培訓。
公司高層經(jīng)理應著重掌握SA8000的原理,原則,功能以及控制的方法,部門經(jīng)理

應掌握本部門體系要素的主要工作內(nèi)容,一般員工應著重掌握體系文件中涉及

各自崗位的操作標準,規(guī)定和程序,以及標準和法律法規(guī)的基本要求。