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幾年來博慧達企業(yè)管理咨詢(貴港市分公司)感謝新老客戶的鼎力支持，我們將一如既往研發(fā)出優(yōu)質(zhì)的 ISO13485認證產(chǎn)品回饋客戶回饋社會，創(chuàng)行業(yè)品牌。 在此博慧達企業(yè)管理咨詢(貴港市分公司)歡迎新老客戶光臨指導(dǎo)、洽談合作，共創(chuàng)美好未來！
制定持續(xù)改進的過程文件，并對產(chǎn)品和過程進行持續(xù)改進分析，并留下記錄（尤其是特殊特性）
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應(yīng)長期進行SPC的分析，并確保正式生產(chǎn)后的CPK、PPK能大于或等于提交PPAP時的能力，如果發(fā)現(xiàn)能
力不夠，應(yīng)對該批產(chǎn)品進行檢驗，并向顧客提出修正方法，該方法應(yīng)由顧客批準(zhǔn)后方可生效，并
要對生效的日期進行記錄
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對PPAP以外新加的過程，應(yīng)進行過程能力研究，并提供相應(yīng)的文件（如作業(yè)指導(dǎo)書等）
發(fā)出汽車客戶產(chǎn)品調(diào)查問卷
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顧客的工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范/工程更改的評審、發(fā)放和實施方面的過程流程圖與文件，并保留的記錄
深圳IATF16949認證咨詢?nèi)藛T在實施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查過程中，企業(yè)要指派向?qū)Ш陀涗浫藛T。
對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題做好確認和記錄工作，以便為下一步整改工作提供依據(jù)。
6、企業(yè)應(yīng)要求所有被現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的部門，事先做好準(zhǔn)備工作，要將相關(guān)資料收集齊全
，盡可能的讓咨詢?nèi)藛T、真實的了解目前的管理現(xiàn)狀，以便為下一步TS16949體系策劃奠定基礎(chǔ)
。參加企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的人員要對本公司的管理情況及業(yè)務(wù)流程比較熟悉，這樣才能保
證這項工作的真實性和有效性。
7、在實施企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查前，要按照擬調(diào)查的部門和主要過程編制企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流
程調(diào)查實施計劃。許劃中要包括調(diào)查項目、時間、參加人員、調(diào)查發(fā)現(xiàn)記錄、責(zé)任部門和責(zé)任人、整
改內(nèi)容、計劃完成時、跟蹤驗證情況等。
特定人員的考核記錄
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新到、轉(zhuǎn)調(diào)升職人員的在職培訓(xùn)記錄，代理人
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員工激勵的文件與記錄
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制定設(shè)施設(shè)備流程策劃有效性評估報告
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制定應(yīng)急計劃
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制定5S作業(yè)指引，并保留相關(guān)的記錄
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產(chǎn)品與員工的作業(yè)規(guī)范
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制訂APQP（一定要包括過程設(shè)計的內(nèi)容，一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2）必須含有顧客要求
