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ISO45001體系的建立、或是日后的正常運(yùn)行及持續(xù)改善，很大程度上決于 管理者的決心和所作的承諾同，ISO45001體系建立初期， 管理者的支持可以表現(xiàn)在一下幾方面：
為取得充分支持，首先，應(yīng)向 管理者指明內(nèi)外部各種因素，以使其明確所需做的努力和能夠獲得的利益，促使其下定決心從事這項計劃。所謂的內(nèi)外部因素可能包含一下內(nèi)容：
1、 組織內(nèi)部在職業(yè)衛(wèi)生方面的直接損失，如因事故、工傷、職業(yè)病帶來的額外開 支；
2、 隱含于這些直接損失之下的間接損失，如員工對組織的不滿意度、工作積極性的下 降、停工造成的收益減少；
3、 組織的形象，相關(guān)方對組織職業(yè)衛(wèi)生的不滿意可直接形象的受損，反之，對員 工負(fù)責(zé)的管理將有利于組織的形象（此外所指相關(guān)方可能有政府、媒體、員工家庭、顧客群等，甚至可觸動整個社會）；
4、 日益嚴(yán)格、健全的法律法規(guī)對職業(yè)保護(hù)的新要求，以及社會進(jìn)步所帶來的人權(quán)觀念 的加強(qiáng)；
5、 國際/國內(nèi)貿(mào)易的新潮流所帶來的新的競爭條件，在ISO9001、ISO14001的推行中 已盡現(xiàn)無疑，也必將擴(kuò)展到職業(yè)安衛(wèi)的推行中。
6、 顧客及有關(guān)方面的直接要求。
7、 對社會安定、繁榮的貢獻(xiàn)。
除上述因素外，一份的初期風(fēng)險評估報告也是非常重要的。




在激烈的 ISO13485認(rèn)證市場競爭中，憑借良好的合作關(guān)系公司茁壯發(fā)展，在持續(xù)改進(jìn)、追求卓越不斷進(jìn)取、不斷滿足的信念，博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(貴港市分公司)在不斷創(chuàng)新中求發(fā)展，個人靠創(chuàng)新精神求進(jìn)步，日積月累，量變到質(zhì)變，每天的一小步，就是企業(yè)將來的一大步，點(diǎn)滴的匯集，使公司成長的實(shí)力雄厚的 ISO13485認(rèn)證企業(yè)。 公司可為用戶訂做各種特殊規(guī)格，特種材質(zhì) ISO13485認(rèn)證，交貨及時，價格低，質(zhì)量優(yōu)，節(jié)假日照常營業(yè)、并可汽運(yùn)、火運(yùn)，量大可以在廠直接發(fā)貨。



4、 對以往職業(yè)衛(wèi)生事件的調(diào)查、處理和反饋意見的評價，這可以幫助組織尋找 已有管理措施的不夠充分和可靠之處；
5、 用于職業(yè)衛(wèi)生管理的現(xiàn)存資源的配備及其利用效率和效果，此處所謂資源包 括組織現(xiàn)存對于衛(wèi)生的財務(wù)投入、設(shè)備狀況、技術(shù)技能、工作環(huán)境以及從事衛(wèi)生管理工作人員的經(jīng)驗(yàn)、能力等。




例如由于員工不當(dāng)行為引發(fā)事故的情況有：無 許可操作設(shè)備；忽略措施；以不正確速度操作；把器材除去；用有毛病的設(shè)備；忽略正確使用個人保護(hù)設(shè)備；裝卸不正確； 放置不正確；不正確；對正在運(yùn)行的設(shè)備作維修；胡鬧嬉戲；受酒精和/或藥物影響等。工作條件/環(huán)境中的危險源有防護(hù)罩或圍 欄不足；有毛病的工具、設(shè)備或材料；擠逼或限制活動；警告系統(tǒng)不足；火患和爆炸的危險性；危險的環(huán)境情況如氣、塵、煙、霧、 水汽等；噪聲處境；輻射處境；高溫或低溫處境；照明不足或過度；通風(fēng)不足等。
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