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以下是:貴州貴陽 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證技術(shù)精湛的圖文介紹

我廠管理體系完善, ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證技術(shù)力量雄厚, ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證加工設(shè)備齊全, ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證產(chǎn)品性能具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平, ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量居于國(guó)內(nèi)同行業(yè)優(yōu)越地位。優(yōu)良的 ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證產(chǎn)品,完善的售后服務(wù),使我廠樹立良好的企業(yè)形象,并得到廣大用戶的一致好評(píng)和信賴。
咨詢公司(貴陽市分公司)服務(wù)宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量以優(yōu)爭(zhēng)先,銷售服務(wù)以誠(chéng)為本,合同往來以信當(dāng)榮。



名 稱 內(nèi) 容 介 紹
體系概述
AS9100 是一份在ISO 9001 質(zhì)量體系要求基礎(chǔ)上開發(fā)的航空航天標(biāo)準(zhǔn),其中加入了航空航天行業(yè)所建立的有關(guān)質(zhì)量體系的附件要求,以滿足DOD,NASA以及FAA 等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的質(zhì)量要求。此標(biāo)準(zhǔn)旨在為航空航天行業(yè)建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系要求。
體系作用

1、用于企業(yè)進(jìn)入航空行業(yè)的通行證;
2、幫組企業(yè)提高管理水平的有效性;
3
、有助于企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
4、用于滿足客戶驗(yàn)廠要求,市場(chǎng)投標(biāo)加分;
5、降低產(chǎn)品或服務(wù)的失誤及致命錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn);

認(rèn)證條件 1、 擁有身份證明:營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記均可;
2
 成立時(shí)間滿足12個(gè)月;
3
、 有正常運(yùn)營(yíng); 

適用行業(yè)

1、飛機(jī)及其零部件和附件的設(shè)計(jì)和制造
2、機(jī)場(chǎng)和航空公司的運(yùn)作,航空備件的供應(yīng)

價(jià)格因素  影響項(xiàng)目?jī)r(jià)格的因素有:
1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)類型);
2、項(xiàng)目要求達(dá)到的效果(如管理程度);
服務(wù)流程  快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場(chǎng)審核——取證 
管理型項(xiàng)目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎(chǔ)培訓(xùn) —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評(píng)審—— 體系試運(yùn)行—— 體系落地—— 通過認(rèn)證




名 稱 內(nèi) 容 介 紹
體系概述 TS16949全名是“質(zhì)量管理體系—汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001:2000的特殊要求”,英文為TS16949。
體系作用
1. 有利于企業(yè)成為汽車顧客的供方,特別是為主機(jī)廠配套;
2. 提高企業(yè)的工作效率;

3.  有利于企業(yè)全員以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),滿足顧客要求質(zhì)量意識(shí)的形成;

4.  不斷提高顧客對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度;
5. 產(chǎn)品缺陷,減少不合格品;

6. 減少了質(zhì)量管理體系的重復(fù)檢查和驗(yàn)證;

7. 有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題,尋求改進(jìn),自我完善的管理機(jī)制;
認(rèn)證條件 1、 擁有身份證明:營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記均可;
2
、 成立時(shí)間滿足12個(gè)月;
3
、 有正常運(yùn)營(yíng);

適用行業(yè)

汽車生產(chǎn)和相關(guān)配件組織

價(jià)格因素  影響項(xiàng)目?jī)r(jià)格的因素有:

1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)類型);

2、項(xiàng)目要求達(dá)到的效果(如管理程度);
服務(wù)流程  快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場(chǎng)審核—— 取證 

管理型項(xiàng)目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎(chǔ)培訓(xùn) —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評(píng)審—— 體系試運(yùn)行—— 體系落地—— 通過認(rèn)證




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