隨著計算機技術和網(wǎng)絡通信技術的發(fā)展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，太原古交工程預算在工程建設中占據(jù)著越來越重要的地位，成為建筑太原古交工程預算中的一個重要組成部分，如何提高太原古交工程預算質量，直接關系著整舉止建筑太原古交工程預算的質量，影響著建筑整體設備的運行和使用效能。但是，困擾我國建筑行業(yè)多年的太原古交工程預算問題，在太原古交工程預算造價管理上更為明顯，超估算、超概算、超預算現(xiàn)象十分突出，嚴重影響了建設工程的投資管理，影響了工程投資效益和項目控制能力。但太原古交工程預算造價控制問題，是一個復雜的滲透到整個太原古交工程預算各階段的系統(tǒng)問題，必須把握。項目投資決策期造價控制傳統(tǒng)觀念認為對太原古交工程預算影響 的是太原古交工程預算階段，但據(jù)不完全統(tǒng)計，在太原古交工程預算項目中，項目投資決策時的工作對太原古交工程預算的影響為巨大，在投資決策期間所進行的造價控制工作，直接決定了太原古交工程預算各項指標的初始規(guī)劃，如工程規(guī)模、工程標準等，特別是對工程投資的估算，為整個工程的造價控制提供了基礎準線。因此，在項目投資決策期，造價控制人員應當特別注意，從整個工程的初始規(guī)劃入手，把握工程建設投資意向，包括建設規(guī)模、建設標準等，以此獲得佳的造價估算數(shù)據(jù)，為太原古交工程預算概算、預算、決算提供一個基本的造價依據(jù)，使太原古交工程預算控制有一個根本出發(fā)點。項目設計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段，在這一階段，投資決策期的各個意向將被進一步深化，并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式，可以有效的引入競爭機制，促進競標者提高設計思路和設計質量，促進競標者主動積極的參與造價控制工作，使太原古交工程預算有更多的選擇空間。在項目設計招投標時，造價控制人員應當對工程設計質量、設計進度、設計深度作出明確要求，并將設計質量與設計單位酬勞直接掛鉤。