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折疊發(fā)展趨勢(shì)
PVC管道憑借其自重輕，耐腐蝕，耐壓強(qiáng)度高，方便等特點(diǎn)受到了工程界的一直好評(píng)。近些年來，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的拉動(dòng)下，我國PVC管道發(fā)展十分迅速。
行業(yè)分析師指出:受PVC完善的配套產(chǎn)業(yè)鏈以及國產(chǎn)原料支撐，2010年P(guān)VC管道產(chǎn)量占到了總量的55%。近些年，PVC管道市場(chǎng)受到各種因素的影響其市場(chǎng)份額在不斷的下降。而PVC管道市場(chǎng)份額下降主要有三大方面:
一是:PVC管道市場(chǎng)受到PE、PPR等其他塑料管道的沖擊，被搶占了一定的市場(chǎng)份額;
二是:含鉛穩(wěn)定劑在與食品類產(chǎn)品接觸的PVC管材中的禁用，對(duì)PVC管道的發(fā)展有一定的負(fù)面影響;
三是:當(dāng)前，PVC管道發(fā)展處于高速發(fā)展期，行業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)張，很多中小型企業(yè)為搶占市場(chǎng)，降低成本，在配方中大量填充碳酸鈣，以次充好，影響了PVC管道整個(gè)行業(yè)的形象，直接影響了PVC市場(chǎng)份額，加速了PVC市場(chǎng)份額的流失。



1 當(dāng)小口徑管道采用溶劑粘接時(shí)，須將插口處倒小圓角，以形成坡口，并保證斷口平整且垂直軸線，這樣才能粘接牢固，避免漏水。
2 一般管徑大于等于100毫米的PVC管都采用膠圈接口。安裝前必須安排人員將管子插口部位倒角，還要檢查膠圈質(zhì)量是否合格。安裝時(shí)必須將承口、膠圈等擦干凈。
3 傳統(tǒng)管道安裝的管溝開挖只要求能把管道放入管溝和能進(jìn)行封口即可，在沒有松動(dòng)原有土層時(shí)，可不用加壓夯實(shí)墊層。
4 一般PVC管支管開叉可用三通或立式止水栓開叉。在施工時(shí)可加一個(gè)馬鞍形配件半個(gè)二合三通 ，并用U形螺栓卡緊，這樣就加厚了管壁，然后直接在上面鉆孔開牙，再用外螺紋塑料件接出。試驗(yàn)表明用這種方法施工后試壓驗(yàn)收完全可以達(dá)到規(guī)范的要求。另外在管內(nèi)水流產(chǎn)生推力的位置，比如彎頭、三通及管端封板處等部位都應(yīng)設(shè)置止推墩以承受水流的推力。




二十世紀(jì)90年代后期是中國大陸PVC管道的高速發(fā)展時(shí)期。期間一些年產(chǎn)能在5萬噸以上的工廠陸續(xù)建成投產(chǎn)，萬噸以上生產(chǎn)規(guī)模的PVC管道工廠達(dá)30多家。塑料管道的年生產(chǎn)能力為200萬噸。

PVC-O管材已經(jīng)在英國、法國、荷蘭、葡萄牙、美國、澳大利亞、南非和日本等 應(yīng)用多年。美國、澳大利亞等國已經(jīng)發(fā)布了PVC-O的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，國際標(biāo)準(zhǔn)組織也發(fā)表了PVC-O標(biāo)準(zhǔn)-ISO/DIS 16422-2006。表2列出了國際市場(chǎng)上部分PVC-O管材和生產(chǎn)企業(yè)的資料。國內(nèi)已經(jīng)有一些科研院所和大企業(yè)集團(tuán)在探索開發(fā)。

作為科技發(fā)展的產(chǎn)物之一，PVC管材在日常生活中觸目可及。在歐洲，1980年-1990年塑料管的增長率為8%，2001年產(chǎn)量達(dá)350萬噸，其中PVC管占60%。美國1985年塑料管產(chǎn)量為160萬噸，

 




冀鰲玻璃鋼制品(哈爾濱市分公司)擁有一支專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍，并具有多年 洗滌塔生產(chǎn)銷售及售后服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。我公司不斷致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，在滿足客戶需求的原則和社會(huì)發(fā)展需要上，與多家 洗滌塔廠家合作，推出質(zhì)量、性能、價(jià)格公道組合的系列 洗滌塔產(chǎn)品，并贏得了廣大客戶的信賴和贊許。



進(jìn)入產(chǎn)品成熟期后，也即從2003年起，許多弊端開始反應(yīng)出來，過高的利潤率導(dǎo)致盲目投資過多，使行業(yè)綜合產(chǎn)能近300萬噸，遠(yuǎn)高于市場(chǎng)需求;很多新進(jìn)入的投資者沒有從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新入手，而是簡單模仿，甚至偷工減料，假冒偽劣，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭處于非狀態(tài)。原料市場(chǎng)價(jià)格不斷上揚(yáng)，加劇這種非的競(jìng)爭，使部分企業(yè)經(jīng)營處于困境，出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
個(gè)行業(yè)內(nèi)也存在著生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多(近400家)， 產(chǎn)量小產(chǎn)能大(約280萬噸)，需求小(2003年全國型材銷售120萬噸)，產(chǎn)能不能完全發(fā)揮的矛盾，年產(chǎn)超過2萬噸的企業(yè)不到10家，產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，劣質(zhì)產(chǎn)品仍然有市場(chǎng)，行業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過低，不利于技術(shù)進(jìn)步，導(dǎo)致替代品鋁材卷土重來。市場(chǎng)(30%)被外國品牌占據(jù)，中低檔市場(chǎng)無利可圖、競(jìng)爭激烈，終格局尚未形成。




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