現(xiàn)在在市場(chǎng)上也是出現(xiàn)了很多高壓穿墻套管，我們?cè)诼飞闲凶叩臅r(shí)候也是有很多時(shí)候都能看到的，是在我們看到的時(shí)候就只能知道它是用來固定的，但是它的基本功能我們是一點(diǎn)不了解的，下面小編就和大家分享一下產(chǎn)品的使用用途。
高壓穿墻套管的使用也是根據(jù)用途來選擇的，如果是安裝在屋內(nèi)型和屋外型也是根據(jù)用途，可以選擇帶導(dǎo)體的產(chǎn)品和不帶導(dǎo)體的母線型穿墻套管。屋內(nèi)配電裝置一般選用鋁導(dǎo)體穿墻套管。而且他們?cè)诎惭b的時(shí)候核定的電壓也是需要選擇的，室內(nèi)要比室外的電壓較低，而且一般的電壓的產(chǎn)品對(duì)3-6kv也可以采用提高兩極的電壓的產(chǎn)品，而且額定的電流選擇也是需要進(jìn)行選擇的，因?yàn)樗鼘?duì)應(yīng)的額定電流選擇的問題也是對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品在使用的情況下才能進(jìn)行使用。所以用戶在購(gòu)買的時(shí)候還是要選擇怎樣的產(chǎn)品來進(jìn)行安裝，也是需要根據(jù)實(shí)際的情況來進(jìn)行選擇的。f

10-250KV系列復(fù)合硅橡膠絕緣套管是一種新型干式穿墻套管，套管芯體采用ERC高溫加強(qiáng)纏繞空心管或環(huán)氧樹脂玻璃纖維拉擠管和先進(jìn)的干式生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，局部放電量小，介質(zhì)損耗小，產(chǎn)品免于維護(hù)，同時(shí)由于產(chǎn)品采用合理的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品內(nèi)部電場(chǎng)分布均勻，熱穩(wěn)定性能好，運(yùn)行系數(shù)較高。另外產(chǎn)品外絕緣材料還采用電氣性能，憎水性能和耐老化性能優(yōu)異的高溫硫化硅橡膠材料。因此，產(chǎn)品具有優(yōu)異的耐污能力和防性能，在產(chǎn)品運(yùn)輸，安裝等方面極為快捷方便，符合電力產(chǎn)品環(huán)保、無油化、小型化的發(fā)展趨勢(shì)。是滿足城鄉(xiāng)高壓電網(wǎng)改造要求的新一代產(chǎn)品。
使用環(huán)境條件
 1、戶內(nèi)套管 環(huán)境溫度不高于＋40℃，不低于-40℃ 海拔不超過2500m
相對(duì)濕度月平均值不大于90％ 周圍空氣應(yīng)不受腐蝕性或可燃?xì)怏w、水蒸汽等明顯污穢 無經(jīng)常性的劇烈振動(dòng)
 2、戶外套管 環(huán)境溫度不高于＋40℃，不低于-40℃； 海拔不超過2500m； 風(fēng)速不大于34m/s 
產(chǎn)品的使用環(huán)境的空氣污穢程度，按GB/T5582 分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ等4 級(jí)； 無經(jīng)常性的劇烈振動(dòng)本系列產(chǎn)品戶內(nèi)-戶外型干式復(fù)合

是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，與企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相適宜，量身制訂人才招聘策略，才不會(huì)導(dǎo)致人才的浪費(fèi)或流失。二是構(gòu)建三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，確保每名職工得到“一對(duì)一”的培養(yǎng)指導(dǎo)。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，為人才搭建展示平臺(tái)。三是加大競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，為職工提供公平參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，對(duì)于艱苦地
區(qū)的重點(diǎn)崗位可采取破格提拔。四是加大對(duì)中層干部、值班長(zhǎng)等崗位人員的考核監(jiān)督力度，解決崗位“能上不能下”的問題，在企業(yè)中建立分層分類、梯級(jí)遞進(jìn)、進(jìn)退有序、多元化的職工成長(zhǎng)通道。  健全的基層組織，形成工團(tuán)維穩(wěn)合力。一是企業(yè)各級(jí)組織在保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面起著重要的、不可替代的作用。對(duì)此，新能源企業(yè)基層組織的設(shè)置，應(yīng)在堅(jiān)持組織原則的基礎(chǔ)上，更具靈活性。深化管理，讓職工充分享有對(duì)企業(yè)事務(wù)的知情權(quán)、參
與權(quán)。二是利用各類宣傳載體，及時(shí)公布企業(yè)“三重一大”、崗位招聘、機(jī)構(gòu)調(diào)整等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。完善溝通渠道，確保職工提出建議有反饋、有落實(shí)。三是堅(jiān)持群眾路線，深入開展惠民工程，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入一線調(diào)研，多與基層職工談心交流，做到關(guān)心、理解、尊重職工。持續(xù)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。四是為生產(chǎn)單元適度配備文體設(shè)施，組織開展豐富多彩、職工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動(dòng)，營(yíng)造“快
樂工作，生活”的文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活。五是建立職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，根據(jù)職工的思想狀況、意見建議，有針對(duì)性地制定解決方案。對(duì)苗頭性的、傾向性的問題，要準(zhǔn)確把握動(dòng)態(tài)和走勢(shì)，大限度地壓縮謠言和小道消息的傳播空間，避免職工思想波動(dòng)。六是企業(yè)大力實(shí)施正向激勵(lì)、正面安撫的同時(shí)，還要制定公平可行的懲罰制度，強(qiáng)化反向激勵(lì)的剛性考核，對(duì)影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的職工及時(shí)處理，對(duì)確實(shí)留不住的職工暢通離職渠道，在
企業(yè)營(yíng)造公平正義、積極向上的工作氛圍。  借鑒先進(jìn)管理手段，推行EAP職工幫助計(jì)劃。新能源企業(yè)一線崗位生產(chǎn)生活環(huán)境特殊，使職工心里的與孤獨(dú)難以排遣，另外還有房?jī)r(jià)、物價(jià)等現(xiàn)實(shí)問題的困擾，造成部分職工壓力較大，幸福感不強(qiáng)，部分職工產(chǎn)生了焦慮等心理情緒問題。在新能源企業(yè)推行EAP，具有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。企業(yè)與職工既是責(zé)任共同體，也是利益共同體。解決職工隊(duì)伍穩(wěn)定問題，需要企業(yè)和職工共同努力，要不斷探索新
希臘能源部長(zhǎng)日前表示，希臘正在準(zhǔn)備一批太陽能和風(fēng)能發(fā)電的清潔能源項(xiàng)目，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到2.6吉瓦，以此吸引投資并加強(qiáng)這個(gè)地中海的可再生能源足跡。