明確社會(huì)責(zé)任組織結(jié)構(gòu)職責(zé)
社會(huì)責(zé)任組織結(jié)構(gòu)主要包括四個(gè)主要要素:穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)圖,清晰的工作職責(zé)
描述,明確的匯報(bào)途徑和程序,以及具體的行動(dòng)規(guī)范和任務(wù)指標(biāo)。
在劃分職責(zé)時(shí),應(yīng)充分考慮初始評(píng)審確定的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題及負(fù)責(zé)部門,考慮目標(biāo)
,指標(biāo)和管理方案,以避免職能的重復(fù)或出現(xiàn)空當(dāng)。與此同時(shí),還應(yīng)授予相應(yīng)的
權(quán)力,提供相應(yīng)資源保障,確保有效地履行職責(zé)。
SA8000認(rèn)證從硬件方面來(lái)說(shuō),側(cè)重于企業(yè)的、環(huán)保
和對(duì)員工的社保。深圳(東莞/惠州)SA8000認(rèn)證體系的建立從以下方面入手
(一) 深圳(東莞/惠州)SA8000認(rèn)證的領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
首先,由于要在企業(yè)建立SA8000就必然會(huì)涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)層面和
各個(gè)方面,公司 管理者公開作出愿意提供足夠的資源來(lái)建立,實(shí)施和維持社
會(huì)責(zé)任管理體系,確保持續(xù)改進(jìn)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的承諾是關(guān)鍵的,這樣企業(yè)的相
關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)才能圍繞建立SA8000而相互間進(jìn)行協(xié)調(diào)。
自成立以來(lái),博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(杭州市分公司)一直專注于【ISO13485認(rèn)證】的品牌形象。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的多年積淀,公司在【ISO13485認(rèn)證】產(chǎn)品研發(fā)方面取得了大量成果,在生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、銷售服務(wù)等方面獲得了很大進(jìn)步。目前,我們已成為自主創(chuàng)新的典型企業(yè),受到廣泛認(rèn)可,贏得了較高聲譽(yù)。
我們實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,每項(xiàng)【ISO13485認(rèn)證】工作從細(xì)節(jié)開始、分工明確、率生產(chǎn)、服務(wù)全球。目前客戶已超過(guò)500多家,遍及國(guó)內(nèi)所有省份。