新能源企業(yè)職工隊伍不穩(wěn)定是困擾企業(yè)的主要問題。這個問題需要從提高企業(yè)市場競爭力、完善和創(chuàng)新管理模式、實施合理薪酬、拓寬職工發(fā)展空間、健全黨的基層組織、推行EAP職工幫助計劃等方面出發(fā)探索解決。  發(fā)電企業(yè)的特點之一，就是離城市較遠。尤其是新能源企業(yè)的生產(chǎn)單元，基本上都分布在草原、戈壁、山嶺、海濱等區(qū)域，經(jīng)濟比較落后，物質(zhì)生活、精神生活條件匱乏，職工隊伍不穩(wěn)定。在此以新能源企業(yè)為例，對邊遠艱苦山區(qū)
的職工隊伍穩(wěn)定工作進行研究。一直以來，龍源電力集團股份有限公司各新能源企業(yè)始終堅持以人為本，踐行家園文化，高度重視職工隊伍穩(wěn)定工作，在實踐中積累了許多經(jīng)驗和特色做法。  宣傳新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及前景，樹立良好的社會形象。通過多種渠道大力宣傳發(fā)展新能源的意義，自覺承擔(dān)國企的社會責(zé)任，建設(shè)的項目源源不斷地向社會輸送綠色電能，贏得了社會的廣泛好評，一批批大學(xué)畢業(yè)生、有志青年紛紛投入到新能源企業(yè)的懷抱。  加
大資金投入，不斷改善職工生產(chǎn)、生活條件。各生產(chǎn)單元建設(shè)了職工宿舍樓、食堂、浴室、網(wǎng)絡(luò)、職工書屋、健身房等設(shè)施，基本滿足了職工的需求。對生產(chǎn)、生活環(huán)境進行了硬化、亮化、美化、凈化。開發(fā)、試點“遠程集中系統(tǒng)”，以實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場無人或少人值守，對穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的促進作用。  堅持管理，充分調(diào)動職工管理企業(yè)的積極性。通過職代會等形式，實施管理，讓職工充分享有企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，深入
開展精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，用家園文化堅定職工念。充分發(fā)揮各級黨組織的作用，積極吸納職工加入黨組織，新能源企業(yè)黨員比例達到34%。  “惠民工程”，大力實施人文關(guān)懷。堅持文化惠民，舉辦形式多樣的文體活動，愉悅和陶冶職工；堅持成長惠民，開展各種培訓(xùn)和勞動競賽活動，為職工的成長成才搭建平臺，拓寬空間；堅持幫扶惠民，持續(xù)開展送溫暖、生日送祝福等活動，建立常態(tài)化的困難幫扶機制，使職工倍感“家園文化”
的溫馨。  新能源企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作中存在的問題  隨著新能源企業(yè)的快速發(fā)展，對職工隊伍穩(wěn)定工作提出了新的更高的要求。目前，龍源電力集團股份有限公司新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)近2萬人，35歲以下青年職工占新能源企業(yè)人員總數(shù)的68%；近半數(shù)以上為本科及以上；五分之四的職工進入企業(yè)工作不足5年。與此同時，新能源企業(yè)生產(chǎn)單元大都位于經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)，遠離城市，位置偏遠，人員分散，生活環(huán)境單調(diào)，遠離家庭和朋友，青
年婚戀、子女上學(xué)等成為困擾職工的主要難題。 

現(xiàn)在在市場上也是出現(xiàn)了很多高壓穿墻套管，我們在路上行走的時候也是有很多時候都能看到的，是在我們看到的時候就只能知道它是用來固定的，但是它的基本功能我們是一點不了解的，下面小編就和大家分享一下產(chǎn)品的使用用途。
高壓穿墻套管的使用也是根據(jù)用途來選擇的，如果是安裝在屋內(nèi)型和屋外型也是根據(jù)用途，可以選擇帶導(dǎo)體的產(chǎn)品和不帶導(dǎo)體的母線型穿墻套管。屋內(nèi)配電裝置一般選用鋁導(dǎo)體穿墻套管。而且他們在安裝的時候核定的電壓也是需要選擇的，室內(nèi)要比室外的電壓較低，而且一般的電壓的產(chǎn)品對3-6kv也可以采用提高兩極的電壓的產(chǎn)品，而且額定的電流選擇也是需要進行選擇的，因為它對應(yīng)的額定電流選擇的問題也是對應(yīng)的產(chǎn)品在使用的情況下才能進行使用。所以用戶在購買的時候還是要選擇怎樣的產(chǎn)品來進行安裝，也是需要根據(jù)實際的情況來進行選擇的。f