邯寶冷軋廠以有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、有利于經(jīng)濟(jì)效益為原則，大棚鋼管制定市場(chǎng)化運(yùn)行實(shí)施方案，細(xì)化保證措施，明確責(zé)任人、完成時(shí)限和考核要求，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力，高端產(chǎn)品創(chuàng)效能力。

  該廠以“下班組、到崗位、覆蓋全員”作為職工思想發(fā)動(dòng)的根本原則，編發(fā)了“樹立市場(chǎng)化理念”專題宣貫材料，利用班前班后會(huì)，組織職工集中學(xué)習(xí)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)專家?guī)ь^下班組、進(jìn)車間，講市場(chǎng)，講形勢(shì)，講任務(wù)目標(biāo)，并采取科室包保車間的宣貫機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)化理念教育開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，大棚熱鍍鋅鋼管把市場(chǎng)化意識(shí)傳遞到每名干部職工，動(dòng)員廣大干部職工樹牢市場(chǎng)化理念，不講客觀積極主動(dòng)地落實(shí)市場(chǎng)化運(yùn)行各項(xiàng)措施，產(chǎn)品創(chuàng)效能力。

綜合來(lái)看，受到利潤(rùn)恢復(fù)影響，電爐的產(chǎn)能利用率有比較明顯的回升。螺紋鋼的產(chǎn)能利用率有小幅上升，產(chǎn)量也維持在 高位。

  庫(kù)存開始逐步去化

  上周熱鍍鋅大棚鋼管庫(kù)存開始逐步去化。據(jù)我的鋼鐵網(wǎng)統(tǒng)計(jì)3月15日當(dāng)周，螺紋鋼中間環(huán)節(jié)庫(kù)存1248.54萬(wàn)噸，較上期下降78.1萬(wàn)噸。其中，螺紋鋼35城社會(huì)庫(kù)存973.14萬(wàn)噸，較上期下降38.07萬(wàn)噸，螺紋鋼鋼廠庫(kù)存315.43萬(wàn)噸，較上周下降40.3萬(wàn)噸。

  本期螺紋鋼庫(kù)存開啟快速去化的過(guò)程。這是由于江南、華南地區(qū)天氣好轉(zhuǎn)，復(fù)工需求逐漸釋放所致。但是受到4月1日將調(diào)降增值稅的影響，部分貿(mào)易商為了賺取降稅價(jià)差，惜售囤貨。預(yù)計(jì)未來(lái)兩周的庫(kù)存去化速度將有所放緩。貿(mào)易商的惜售也將導(dǎo)致4月供給短時(shí)發(fā)，這也將讓鋼價(jià)承壓。

構(gòu)建科室服務(wù)產(chǎn)線機(jī)制，鍍鋅鋼管建立完善科室技術(shù)人員包保產(chǎn)線機(jī)制，設(shè)立包保產(chǎn)線指標(biāo)，從指導(dǎo)班組生產(chǎn)、開展技術(shù)攻關(guān)、完善基層體系運(yùn)行、重點(diǎn)合同跟蹤保證等方面細(xì)化、量化技術(shù)人員任務(wù)目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)線反應(yīng)的問(wèn)題， 時(shí)間予以答復(fù)，承諾完成時(shí)間，按時(shí)保質(zhì)辦結(jié)，提高現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的效率。

  該廠建立O5板、鋼兩個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品事業(yè)部機(jī)制，大棚管成立四個(gè)O5板和鋼市場(chǎng)化工作小組，圍繞技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量、設(shè)備保障、客戶服務(wù)等開展工作，保證事業(yè)部各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展和運(yùn)行。針對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)用戶成立、優(yōu)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提出明確要求，對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，建立例會(huì)制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，每周召開協(xié)調(diào)會(huì)梳理生產(chǎn)中的各項(xiàng)問(wèn)題，并制定措施和解決辦法，當(dāng)月按照獎(jiǎng)懲機(jī)制規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和考核。以產(chǎn)品和重點(diǎn)區(qū)域?yàn)閱挝辉O(shè)立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)接用戶，完成單純供應(yīng)商身份向供應(yīng)商加服務(wù)商身份轉(zhuǎn)變，向用戶提供、系統(tǒng)的支持和服務(wù)。