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ISO27000認證 息威脅的存在方式、存在條件、存在概率是形成風險的外在動力。息安
 
全威脅是以不同方式、不同條件,動態(tài)存在于息系統(tǒng)生命周期的每一個階段。威脅來 源復雜,有來自
 
內(nèi)部的惡意和無意的員工、顧問、第三方人員,外部的黑客、情報組織、敵對 、恐怖組織、間諜等;
 
也有來自非人為的自然災害、事故或故障 等。這些威脅主體有著不同的動機和攻擊能力,或出于報復,
 
或出于經(jīng)濟利益,或出于政治目的,或具有高技能攻擊能力、或是使用簡單的攻擊工具。這些影響因素 
 
交織在一起決定著威脅對息系統(tǒng)的作用強度和發(fā)生概率。




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 (2)確定息風險評估的范圍
 
  既定的ISO27001息風險評估可能只針對組織全部資產(chǎn)的一個子集,評估范圍必須明確。描述范圍重要的是對于評估邊界的描述。評估的范圍可能是單個系統(tǒng)或者是多個關聯(lián)的系統(tǒng)比較好的方法是按照物理邊界和邏輯邊界來描述某次風險評估的范圍。
 
  (3)組建適當?shù)脑u估管理與實施團隊
 
  在評估的準備階段,評估組織應成立專門的評估團隊,具體執(zhí)行組織的息風險評估。團隊成員應包括評估單位領導、息風險評估專家、技術專家,還應該包括管理層、業(yè)務部門、人力資源、IT系統(tǒng)和來自用戶的代表。
 




規(guī)劃體系建設方案是在風險評估的基礎上,對企業(yè)中存在的風險提出建議,增強系統(tǒng)的性和抗攻擊性。
在未來1-2年內(nèi)通過息體系制的建立與實施,建立組織,技術上進行審計、內(nèi)外網(wǎng)隔離的改造、產(chǎn)品的部署,實現(xiàn)以流程為導向的轉型。在未來的  3-5  年內(nèi),通過完善的息體系和相應的物理環(huán)境改造和業(yè)務連續(xù)性項目的建設,將企業(yè)建設成為一個注重管理,為主,防治結合的先進型企業(yè)




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