月9日的調(diào)度會上，工程科科長陳明松通報了昨日的質(zhì)量情況。原來，4月8日晚班，掘進二隊在施工中的錨桿有部分預緊力不夠，間排距超過設(shè)計規(guī)定，被質(zhì)檢員朱朝椿檢查到。  “工程質(zhì)量來不得半點疏忽和馬虎。今年1-4月，因質(zhì)量問題金額近5000元，通報批評職工達10余人次，隊組停工3次”。陳明松說。在意識強化上，該項目部經(jīng)常性開展質(zhì)量教育活動，使干部職工人人關(guān)心質(zhì)量、人人注重企業(yè)譽，齊心協(xié)力川九在山西市場的形象。  總工張永波說：“我們項目部從復工籌備開始，開展質(zhì)量教育培訓5次，培訓人數(shù)達300人次。”產(chǎn)值：是“求生存”的根本機械和機電設(shè)備是施工中重要的工具，它們工作狀態(tài)的好壞以及性能的優(yōu)劣會直接影響施工進度及施工產(chǎn)值。
  項目經(jīng)理張阿說：“為化生產(chǎn)效率，我們在機械管理和使用方面，從工作時間、排矸時間及材料入井時間上作，井下班班專人協(xié)調(diào)，不同隊組分時段運料，若因運輸?shù)缆穯栴}該隊組無法運輸時，則及時并責令該隊組負責人親自下井清理道路。  據(jù)筆者了解，該項目部一期工程是立井井筒，現(xiàn)二期工程是回風立井，因兩個井筒之間未貫通，不能臨時改絞，導致不能更換設(shè)備。由于二期工程工作面多，運輸及通風等系統(tǒng)復雜，用一期設(shè)備干二期工程效率會降低30%左右。同時礦方入井也需入井條，杜絕因人員隨意下井而耽誤運輸時間”。

  在管理上，該項目部除了每天班前會的“預報”外，還了“金字塔”目標管理考核和“隊組、班組、個人”隱患的排查治理等長效機制。1-4月，排查隱患335項，達到。采訪中，筆者在項目部“臺”上看到一條關(guān)于170水平的處理通報赫然醒目，并對探了個究竟。  原來，2月26日夜班，170水平工陳四居上廁所時未向井口工匯報，當?shù)V長胡紅偉下井時，井口工張發(fā)秋向井下發(fā)時無人反饋。隨后，張發(fā)秋就擅自對絞車房發(fā)了。由于井下無工，很有可能導致墩罐事故。因此，對陳四居定性為脫崗，張發(fā)秋定性為作業(yè)，隊長何建明定性為教育不到位，分別200元。  “心存僥幸不會一直幸運，總有 會釀成事故……，所以我接受”。
張發(fā)秋對自己的深有感悟。經(jīng)理盧龍說：“我們在處理上動真格，不講。今年1-4月，查處81例，13500元，實現(xiàn)了零事故，為實現(xiàn)目標任務保駕護航”。  enpproperty-05-0810:28:27:0彭光淑“復活了”就要“活得更好”——東大項目部復產(chǎn)工作紀實項目部,施工,質(zhì)量,工作,掘進2272企業(yè)企業(yè)://“復活了”就要“活得更好”——東大項目部復產(chǎn)工作東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。

  據(jù)此建議，采取以下措施加快推進河北省民營鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3.引導和推動民營鋼鐵企業(yè)以市場為導向，以客戶要求為中心，以高端、高附加值、高質(zhì)量、高市場占有率為主攻方向，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工作，同時加強品牌建設(shè)。
  4.引導和推動民營鋼鐵企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中加快企業(yè)內(nèi)部的工藝技術(shù)裝備綜合配套改造升級工作；在改造升級中要積極推動技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，推動新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應用，并要與節(jié)能減排、環(huán)保綜合治理，發(fā)展節(jié)約型、環(huán)保型、循環(huán)型經(jīng)濟相結(jié)合，做好綜合配套升級工作。
  在發(fā)展信息化、數(shù)字化、自動化控制和充分利用“+”的基礎(chǔ)上，具備條件的優(yōu)勢民營鋼鐵企業(yè)可作為重點，積極培育流程性智能制造、網(wǎng)絡協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制和遠程運維等4種智能制造模式的試點示范，并能盡快與國?。
  5.引導和推動民營鋼鐵企業(yè)，加快實現(xiàn)信息化、自動化、智能化深度融合。6.引導和推動民營鋼鐵企業(yè)以技術(shù)立企，以創(chuàng)新為核心，以企業(yè)為主體，集中科技力量，整合科技資源，通過產(chǎn)學研合作，建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，培育創(chuàng)新型企業(yè)。
  7.引導和推動民營鋼鐵企業(yè)繼續(xù)做好環(huán)保治理綠色發(fā)展工作，并以此為歷史使命和任務，貫徹 關(guān)于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放、鋼鐵行業(yè)主工序單位產(chǎn)品能源消耗限額等相關(guān)標準；加快推廣應用和普及先進適用?。
  8.引導和推動民營鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持質(zhì)量、效益優(yōu)先原則；要重視效率、尊重技術(shù)、創(chuàng)新驅(qū)動、追求品質(zhì)；要高度重視企業(yè)內(nèi)部化程度和技術(shù)能力的；并要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性為主線，深入推動質(zhì)?。
  凡是300萬噸鋼規(guī)模以上的民營鋼鐵企業(yè)都要盡快建立企業(yè)技術(shù)中心、實驗室，及時做好技術(shù)中心升級工作；并以此不斷企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從供給側(cè)發(fā)力，力求在關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品上不斷取得突破。通過以上措施，盡快促進河北省民營鋼鐵企業(yè)布局更加合理，結(jié)構(gòu)更加，盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。