從一開始就實現(xiàn)湖南懷化工程預算的有效控制。方案及設計的選擇將決定工程湖南懷化工程預算的標準、項目位置、工藝水平、設備選擇，直接關系到湖南懷化湖南懷化工程預算的高低，也影響到施工階段湖南懷化湖南懷化工程預算的確定和控制。因此，必須堅決執(zhí)行工程項目方案和初步設計招標制度，通過對設計方案的優(yōu)化選擇，使湖南懷化湖南懷化工程預算得到有效控制。審計人員必須從實際出發(fā)，與基建規(guī)劃、計劃等部門人員一起認真分析工程項目的資金情況和投資規(guī)模，科學、合理地布置工程項目的使用功能，使基建規(guī)模與設計標準充分優(yōu)化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程項目超標準、超規(guī)模，把技術與施工規(guī)模與經濟設計和概算有機結合起來確定工程概算的合理性和準確性，為湖南懷化湖南懷化工程預算的控制打好基礎。湖南懷化工程預算項目施工隊伍選擇推行招投標制度是建筑產品市場化的重要表現(xiàn)，通過實行工程項目的招投標程序，使工程價格進行充分市場競爭，更加符合價值規(guī)律，同時也實現(xiàn)了控制湖南懷化湖南懷化工程預算的目的。因此，為了更好地控制湖南懷化湖南懷化工程預算，審計人員應重點做好以下幾個方面的工作：應審查湖南懷化湖南懷化工程預算項目招標的規(guī)范性。嚴格審查招標文件，確保招標文件的準確性和完整性，對工程招投標的施工范圍、工程標的編制、評標原則、評標辦法和標準進行嚴格、清楚、明確的規(guī)定，避免因表述不清楚而造成在今后施工過程中的工程或項目變更，使湖南懷化湖南懷化工程預算難以控制的情況。審計人員必須時刻關注招標工作的規(guī)范性和招標規(guī)則公開、公平、公正的實施。應嚴格審查投標單位資質及對工程項目的綜合履行能力。施工單位的資質能力和信用是工程得以順利進行的關鍵和基礎。在對施工單位進行資質預審時，應著重考察施工單位的資質、信譽、業(yè)績、合同履行能力。防止施工單位出讓資質，由無資質的包工頭“掛靠”該單位來進行投標，出現(xiàn)一級單位招標、包工頭進場施工的現(xiàn)象，從而給今后的施工造成隱患。為確保工程項目保質、、按時完成，積極有效地控制好湖南懷化湖南懷化工程預算創(chuàng)造有利條件。

湖南懷化工程預算湖南懷化工程預算從前期投資決策到中期湖南懷化工程預算建設，再到后期的竣工結算，造價控制貫穿公路湖南懷化工程預算全過程。開工前，造價控制部門應結合設計、湖南懷化工程預算等環(huán)節(jié)的工作內容編制一套合理的造價控制標準。在批準的預算范圍內將工程劃分為若干個合同段是工程實施階段中一項很重要的工作。并將各合同段以招投標的形式承包給行業(yè)信譽良好、報價合理、業(yè)務精干的承包商。由于工程人員對各道工序細部環(huán)節(jié)知之甚少，加之自然地理及技術裝備、物資供應的限制，湖南懷化工程預算組織設計和造價標準需要不斷優(yōu)化，工程變更不可避免，因此說，初承包合同所定的造價標準并非終的造價標準，而竣工決算階段所采用的造價標準才是合理的。根據(jù)以往的經驗分析，決策金額通常不超預算金額。否則意味著湖南懷化工程預算組織設計或成本預算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善，如今大部分建設單位的法律意識不斷提高，但仍不可避免某些項目倉促上馬，湖南懷化工程預算單位為趕超工期而無暇顧及工程質量和造價管理，以致湖南懷化工程預算設計與項目建設特點不符，審查有名無實，個別湖南懷化工程預算單位的造價控制漏洞百出，有的預算超概算、決算超預算，事實上的“三邊”工程，湖南懷化工程預算單位因此蒙受經濟損失。造價管理事關設計、湖南懷化工程預算、決算等諸多環(huán)節(jié)，牽一發(fā)而動全身，湖南懷化工程預算單位應該立足實際，提前編制一套合理的造價控制標準和實施細則，嚴格管控各道工序的成本開支，防止成本開支超預算。