因此，科技時代下的施工企業(yè)成本管理必將與施工生產、技術工藝、企業(yè)譽等交融在一起，在改進技術，提高工藝，降低成本消耗的同時，又要通過強化成本控制，提高經濟效益來促進科技進步。成本管理方法的選用，必須根據(jù)項目自身特點和實際情況，考慮企業(yè)的經濟實力、技術狀況、人員因素以及項目的工期、質量要求等各方面的因素。選用科學合理的管理方法，才能真正達到降低成本、提益的目的。高速公路施工企業(yè)規(guī)模的擴大，制造化、機械化程度的提高，隨著新理論、新材料、新思想、新經營模式等的出現(xiàn)，促使高速公路施工企業(yè)的經營范疇和服務類型將更為豐富。所以作業(yè)成本法基本理論的引入與實施，有助于高速公路施工企業(yè)對施工項目成本的準確核算。
優(yōu)化施工作業(yè)流程，減少施工生產過程中的不增值作業(yè)，減少資源的浪費，從而達到降低施工成本，增強企業(yè)爭實力，實現(xiàn)企業(yè)的經營發(fā)展戰(zhàn)略等目標。將作業(yè)成本法用運到高速公路施工項目成本管理中，體現(xiàn)了戰(zhàn)略成本管理的思想。此外，目標成本法經過多年的發(fā)展和完善，目前在我國高速公路施工項目成本管理中得到充分運用，具體步驟如下：成本目標的確立——成本目標的分解——成本目標的控制——成本核算——成本分析——成本考核。的施工項目管理組織機構可以分為三個層次：項目管理決策層、中級管理層與勞務作業(yè)層。項目經理部必須結合本項目的實際情況和特點確定成本管理的組織及人員，負責本項目經理部所承擔工程的施工項目成本管理，對本項目的施工成本及成本降低率負責。

多個跨行業(yè)的認證機構聯(lián)合，統(tǒng)一產品標準、認證規(guī)則和要求，這樣企業(yè)一次認證通過可獲得多個行業(yè)認證機構，減少重復認證、重復收費、重復檢查和監(jiān)督。”胡曉琴說道。土工合成材料的優(yōu)異性能及廣泛的適用性，受到工程界的重視，被迅速推廣應用于河、海岸護坡、堤壩、公路、鐵路、港口，堆場、建筑、礦山、電力等領域的巖土工程中，取得了良好的工程效果和經濟效益。以上內容就是我國土工合成材料行業(yè)現(xiàn)狀分析的全部內容。 現(xiàn)批準《土工合成材料應用技術規(guī)范》為 標準，編號為GB/T，自2015年8月1日起實施。原《土工合成材料應用技術規(guī)范》GB同時廢止。受中國紡織工業(yè)聯(lián)合會委托，中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會在常熟市組織召開了由江蘇迎陽無紡機械有限公司、南通大學、宏祥新材料股份有限公司共同研發(fā)的“高強非織造土工合成材料裝備與技術”項目科技成果鑒定會。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長兼高勇，中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會會長王樹田、副會長呂洪鋼，總工程師祝憲民參加了鑒定會。由中國工程院院士蔣士成任主任、朱民儒任副主任的鑒定會一致認為，由江蘇迎陽無紡機械有限公司、南通大學、宏祥新材料股份有限公司共同研發(fā)的“高強非織造土工合成材料裝備與技術”以及“高強針刺非織造土工布生產線”、“寬幅非織造布復合土工膜生產線”項目，完成了任務書的要求，總體技術均達到國際先進水平，同意通過鑒定。更多土工合成材料行業(yè)政策分析息請查閱中國報告大廳發(fā)布的《年土工合成材料行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導報告》。“高強非織造土工合成材料裝備與技術”項目以寬幅、高強、、復合型土工布生產技術裝備為目標。