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(6)制定息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案
 
  ISO27001息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案的內(nèi)容一般包括：團(tuán)隊(duì)組織：包括評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員、組織結(jié)構(gòu)、角色、責(zé)任等內(nèi)容。工作計(jì)劃、息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各階段的工作計(jì)劃，包括工作內(nèi)容、工作形式、工作成果等內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度安排、項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度安排。
 
  (7)獲得 管理者對(duì)息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的支持
 
  ISO27001息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要相關(guān)的財(cái)力和人力的支持，管理層必須以明示的方式表明對(duì)評(píng)估活動(dòng)的支持，對(duì)資源調(diào)配做出承諾，并對(duì)息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組賦予足夠的權(quán)利，息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)才能順利進(jìn)行。



威脅通過(guò)脆弱性 作用于息系統(tǒng)是形成風(fēng)險(xiǎn)的必經(jīng)途徑。如果息系統(tǒng)狀況良好，不存在可被
 
利用的弱點(diǎn)，任何威脅都是無(wú)能為力的。但 的系統(tǒng)是不存在的，脆弱性是 息系統(tǒng)固有的客觀
 
現(xiàn)象，既有技術(shù)，又有管理和環(huán)境方面的脆弱性。在外來(lái)威脅的作用下，這些脆弱性的強(qiáng)弱成為誘發(fā)、導(dǎo)
 
致、加速和減緩風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的內(nèi)在動(dòng)力。 風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的脆弱性程度決定著其被威脅利用的概率。




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ISO27001認(rèn)證體系的運(yùn)行與改進(jìn) 
息管理體系文件編制完成以后，組織應(yīng)按照文件的控制要求進(jìn)行審核與批準(zhǔn)并發(fā)布實(shí)施，至此，息
 
管理體系將進(jìn)入運(yùn)行階段。在此期間，組織應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)作力度，充分發(fā)揮體系本身的各項(xiàng)功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
 
體系策劃中存在的問(wèn)題，找出問(wèn)題根源，采取糾正措施，并按照更改控制程序要求對(duì)體系予以更改，以達(dá)到
 
進(jìn)一步完善息管理體系的目的。 




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