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在進(jìn)行完現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和資料收集后,應(yīng)當(dāng)?shù)卣?分析和歸納初始評(píng)審所獲取

的所有息資料,并撰寫初始評(píng)審報(bào)告,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:評(píng)審目的,范圍和企

業(yè)情況;背景資料及其評(píng)價(jià),包括公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),產(chǎn)品和服務(wù),客戶和利益相

關(guān)者的要求,存在的問題,現(xiàn)有管理體系及其效率;背景資料評(píng)估,包括重大缺陷

和潛在的風(fēng)險(xiǎn)及其適用法律法規(guī)評(píng)價(jià);發(fā)現(xiàn)的問題及其潛在的動(dòng)態(tài);建立和改善

社會(huì)責(zé)任政策和管理體系的建議;重大社會(huì)責(zé)任因素的優(yōu)先次序及其優(yōu)先采取

的行動(dòng)




評(píng)審小組可由企業(yè)的內(nèi)部人員,外部專家或雙方共同組成,這將取決于的專業(yè)人

員的素質(zhì),初始評(píng)審范圍,復(fù)雜程度等因素。開始初始評(píng)審前,要對(duì)小組成員安

排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),集體研究和討論,使大家都了解初始評(píng)審的目的,方法和作用,并

統(tǒng)一步驟,減少不必要的分歧。同時(shí)還要制定初始評(píng)審計(jì)劃,確定初審目標(biāo)和工

作內(nèi)容,人員分工和責(zé)任,工作時(shí)間表和培訓(xùn)計(jì)劃,確定內(nèi)部和外部息來源,準(zhǔn)

備各種面談提綱和現(xiàn)場(chǎng)檢查表,準(zhǔn)備法律法規(guī)清單。




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