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這是寶山賓館笑天使志愿者服務隊隊長黃莉莉一直掛在嘴邊的話，也是她鼓勵青年志愿者時常說的一句樸素、真摯的話。  寶山賓館笑天使志愿者服務隊成立至今已有十年，十年以來，志愿者服務隊秉持著“用麗的笑，感染每一位賓客；用真誠的服務，感動每一位客人”的宗旨，服務一個個大型會議及活動。每兩年一次的寶山區(qū)國際民間藝術節(jié)，有他們青春的身影（已連續(xù)服務八屆藝術節(jié)），為近20個 的近500名外賓做導游、導購。
  賓客生日時及時送上生日蛋糕和祝福，讓賓客感受到賓至如歸的驚喜；賓客生病，及時協(xié)助送醫(yī)，并且24小時陪同守候，給病中的賓客送上康乃馨，令賓客感動；賓客的抵達和返程是個“關鍵活”，凌晨的接機、半夜的送機，都有笑天使靈動的身影，即便連日的工作已經(jīng)很累，但沒有一人喊累。   ，一對住店老年夫婦打車博園區(qū)，細心的志愿者發(fā)現(xiàn)，其中一位老腿腳不太靈便，需要靠攙扶方能移動，志愿者便去借來了輪椅，讓老坐下，并幫助一起送上了出租車，貼心的服務讓這位遠道而來的夫婦感。  “寶鋼杯”第七屆全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競賽、各種比賽中也能看到“笑天使”們的身影……12月5日是第28個世界志愿者日，中國志愿者服務行動實施21年周年，寶山賓館笑天使志愿者服務隊，將繼續(xù)秉持”奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，用愛抒寫青春之歌。
  2010年世博會他們換上藍色志愿者服裝，變成了快樂的“藍精靈”。寶山賓館是世博會城市志愿者服務站之一，他們用貼心的服務讓世博賓客感受到上海的熱情、寶鋼的溫情。(天哲)（單位：寶鋼發(fā)展）臧勇在南京青奧會當志愿者寶山賓館笑天使服務志愿者隊在行動志愿終身難忘2008年北京會期間，我幸運地作為志愿者服務于北京科技大學體育館——柔道、跆拳道比賽項目。  匆匆六年過去，每當回想起這段經(jīng)歷，耳邊總是清晰地響起如潮的歡呼聲，心中總是涌動著一種濃烈得幾乎一觸即燃的熱情。那種夾雜著中國人東道主的自豪感，那種體育運動帶來的不由自主的，以及運動員們全力投入比賽所出的豪邁與真情，皆混雜在空氣中，變成了一種觸手可及的萬丈豪情。
  觀眾服務工作每個班要站足5小時，加上迎接、引導觀眾入坐，還要所有人并隨時響應觀眾需求，對我這種相對年輕的人來說，做到這些已經(jīng)很累，且我的工作是在室內，而尚老的崗位在剛過安檢大棚的入場區(qū)，是個太陽直曬的地方，辛苦可想而知。  但我每次看到他，都見他著裝整齊，頭戴耳麥，咬字清晰,中氣十足地用普通話說著歡迎和引導語，面上的皮膚已經(jīng)曬得，老年斑赫然在目。




時整改；同時要舉一反三，督促未監(jiān)察到的煤礦企業(yè)對照通報的問題進行自查自糾。要結合煤與突出礦井“會診”、6類高風險煤礦的“”和企業(yè)主體責任專項監(jiān)察等工作，加強對建設項目的監(jiān)察執(zhí)法，督促企業(yè)嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦規(guī)程》、《煤礦建設規(guī)范》（AQ1083-2011）等相關標準、規(guī)定，嚴厲打擊違法建設行為。
督促建設、施工、監(jiān)理、設計等單位建立健全并落實好各項管理制度，落實建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的責任，依法依規(guī)建設。督促指導地方監(jiān)管部門落實監(jiān)管責任，加強對煤礦建設期間的監(jiān)管工作，推動企業(yè)主體責任落實。三是推動長期停建煤礦淘汰退出。對設施設計批復之日起1年內不開工的煤礦建設項目，設施設計審批文件要予以撤銷。要督促地方有關部門落實長期停建煤礦監(jiān)管責任，推動企業(yè)制定并落實停建期間的技術措施，對長期不具備復工條件的要推動淘汰退出。
對已納入化解過剩產能方案淘汰退出的建設項目，要督促地方人民政府及時實施關閉。按照原總局等13部委聯(lián)合印發(fā)的《關于進一步規(guī)范煤礦資源整合技改工作的通知》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕185號）精神，對設施設計批復之日起1年內不開工的以及在規(guī)定建設工期內不能完成項目建設的資源整合項目，要建議地方政府取消資源整合技改資格。四是督促及時更新建設項目基礎數(shù)據(jù)。各省局要切實加強組織領導，抓好建設項目動態(tài)管理，通過現(xiàn)場監(jiān)察等方式督促轄區(qū)煤礦建設單位及時將建設項目基本情況錄入基礎數(shù)據(jù)管理平臺，對已入庫的項目數(shù)據(jù)要及時更新，定期分趨勢，但降幅有收斂跡象。
”岳福斌說，在指標中，四季度末同比上升的有5個，分別是煤炭產量、進口量、主營業(yè)務收入、利潤和投資；出口、庫存、價格、應收款和用工數(shù)5個指標同比下降。具體來看，2018年煤炭業(yè)主營業(yè)務收入



囯勁合金(江蘇省分公司)是一家專注從事 價格生產制造的企業(yè)，擁有良的生產設備，擁有高素質的職工隊伍。公司主導產品為 價格。公司產品暢銷國內20多個省市自治區(qū)。本公司一直以質量求生存，以誠信求發(fā)展，客戶需求是我們不懈的追求！ 本公司堅持＂團結，求精，，務實＂的工作原則，本著＂以質量求生存，以信譽求發(fā)展＂的經(jīng)營理念。




  成本創(chuàng)新。2018年，工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進步，在上年三個月平均的基礎上完成成本削減3億元，綜合材成本較行業(yè)低80元/噸，鐵成本較行業(yè)低100元/噸，行業(yè)排名上升至第9名，低成本制造能力取得新突破。  2018年，梳理各類風險78項，實現(xiàn)經(jīng)營活動“零風險”，連續(xù)10年重傷及以上人身事故為零，水渣、鋼渣等二次資源實現(xiàn)與寶武環(huán)科化整合，焦化副產品煤焦油統(tǒng)一由寶鋼化工深加工，加快了集團內高質量鋼鐵生態(tài)圈的建設步伐。  管理創(chuàng)新。對接中國寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求，以重點工作分解、商業(yè)計劃書、管理報告、績效審核評價為過程控制，強化“PDCA+認真”導向，倒逼工作質量、工作水平，精益運營效率。
產品創(chuàng)新。  “鄂鋼牌”入選中國品牌數(shù)據(jù)庫，獲“湖北省商標”，9類產品榮獲全國冶金產品實物質量“金杯獎”、“品質卓越產品”稱和“湖北”，其中橋梁鋼穩(wěn)居國內一線品牌梯隊，長期占據(jù)國內市場份額，全球長跨海?。  推進三項制度，深化全員參與的績效體系激勵牽引，綜合EVA行動改善、超預算增量分享、人力資源等核發(fā)薪酬，收入能升能降；中層管理人員實行“績效考評+責任管理”，用量化指標和負面清單進行動態(tài)?。  強化高端產品、直供用戶“一高一直”引領，產品廣泛應用于國防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點工程領域，大國重器銘刻鄂鋼烙印，大國頂梁柱見證鄂鋼身影。機制創(chuàng)新。推進“健體”，鄂鋼先行先試，順利完成“三供一業(yè)”分離移交任務，參股企業(yè)“”5戶，資產率下降4.74%，達到了委要求，實現(xiàn)輕裝上陣。
  綠色智慧，根植決勝未來基因2月22日，農歷新年伊始，鄂州市委王立帶隊調研時發(fā)出感嘆，鄂鋼的環(huán)境面貌 一個新變化，一看一樣新感覺。60年來，鄂鋼順應時代潮流，在一次次轉型升級中揚帆遠航。如今，全力“成長的煩惱”，共建綠色智慧鋼鐵生態(tài)圈再次成為鄂鋼發(fā)展的新航標。  近年來，隨著 長江經(jīng)濟帶“共抓大保護”戰(zhàn)略的實施，地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區(qū)的鄂鋼，環(huán)保壓力陡然而升，特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點打造國際都市區(qū)，實現(xiàn)從鋼城向港城轉變，鄂鋼環(huán)保困難之大為鋼鐵企業(yè)少有。  鄂鋼站位，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，放眼長遠，擺平生態(tài)環(huán)保與企業(yè)發(fā)展“天平”，在綠色轉型中堅定前行，堅決貫徹 產業(yè)，去煉鐵產能290萬噸、煉鋼產能322萬噸；即便在行業(yè)困難的時期，每年仍然投入數(shù)億元，實施環(huán)保治理34項，使主體環(huán)保設備全部實現(xiàn)達標排放。

 



我覺得“職工素質工程”和“崗位創(chuàng)新”是打造高技能職工隊伍創(chuàng)造力的兩寶，是讓員工與企業(yè)共同成長的土壤和文化，是企業(yè)的核心競爭力!作為一名一線勞模代表，我要將工代會精神帶回到基層一線，影響帶動一線崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。  多年來，中國寶武積極‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的濃厚氛圍，為一線職工崗位創(chuàng)新搭建了展示自我、成長成才的廣闊平臺，群眾性創(chuàng)新活動的基礎是扎實的，一支技能精湛、勇于創(chuàng)新、具有自主能力的員工隊伍已經(jīng)成為中國寶武的財富。  我們對自己有心，對中國寶武的明天更有心?！按髸蟾鎯热?、鼓舞人心、催人奮進?！睂毼涮匾卞懺旆謴S壓機操作楊磊表示，“工匠精神”是我們這個時代的主旋律，職工的創(chuàng)造潛力是無窮的。
作為一線員工，要繼續(xù)發(fā)揚工匠精神、弘揚勞模精神，悉心傳幫帶，帶領、帶動身邊更多的員工努力工作，為加快建設一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產業(yè)工人隊伍添磚加瓦。  楊磊說，今年初，鍛造分廠已完成 重點項目用某大規(guī)格棒材和大型餅件的鍛制生產任務。下階段，將圍繞新產品生產，不斷自由鍛造工序的生產流程，力爭攻克高端新材料生產中一個又一個的難點問題，用實際行動詮釋工匠精神的深刻內涵，在打造大國重器中再立新功。  日前，寶鋼股份運輸部召開2019年管理研討會，發(fā)動全員圍繞發(fā)展主題，全力推進新一年生產經(jīng)營、建等重點，夯實基礎，推進轉型，轉作風，提能力，抓隊伍，樹形象，確保全年生產經(jīng)營、發(fā)展各項目標的圓滿完成。
  2018年，大力推進智慧制造和深化帶來的巨大機遇和挑戰(zhàn)，運輸部繼續(xù)圍繞“從生產經(jīng)營型向生產經(jīng)營與管理服務并重轉型，從勞動密集型向勞動密集與技術密集并重轉型”的工作方針，全年港口吞吐總量、汽車運輸總?。  在加強基層建方面，運輸部委以夯實“兩個基礎”、扎牢“”、繪好“三張圖”為主體工作思路，以推進“六個一”為抓手，不斷取得建工作新成效，班子建設加強、發(fā)揮支部堡壘作用、樹立員一面旗幟、建設一支的干部員工隊伍、構建一套規(guī)范的基礎管理、群團工作蓬勃開展等方面，均有新舉措，新成果。  同時，智慧制造的大好機遇，不斷創(chuàng)出智慧運輸新成果，國內首座產成品智能倉庫提前2個月正式投用，磁釘導航無人框架車UHV的技術和驗證工作全部完成。

 




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