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SA8000認(rèn)證從硬件方面來(lái)說(shuō)，側(cè)重于企業(yè)的、環(huán)保

和對(duì)員工的社保。深圳（東莞/惠州）SA8000認(rèn)證體系的建立從以下方面入手
(一) 深圳（東莞/惠州）SA8000認(rèn)證的領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
首先,由于要在企業(yè)建立SA8000就必然會(huì)涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)層面和

各個(gè)方面,公司 管理者公開(kāi)作出愿意提供足夠的資源來(lái)建立,實(shí)施和維持社

會(huì)責(zé)任管理體系,確保持續(xù)改進(jìn)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的承諾是關(guān)鍵的,這樣企業(yè)的相

關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)才能?chē)@建立SA8000而相互間進(jìn)行協(xié)調(diào)。



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 SA8000是以人為本的強(qiáng)大助推器。但是我們還應(yīng)清醒地看到，它的推行不可能一帆風(fēng)順。其中阻力，除了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的惟利是圖、患得患失之外，中國(guó)封建傳統(tǒng)的等級(jí)特權(quán)意識(shí)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的舊觀念，尤其是在社會(huì)轉(zhuǎn)型期形成的官商勾結(jié)起來(lái)對(duì)勞工權(quán)益的踐踏與漠視，以及片面政績(jī)觀導(dǎo)致的對(duì)企業(yè)違反《勞動(dòng)法》行為的姑息與縱容等等，都是必須認(rèn)真克服的。推行SA8000是對(duì)利益格局的重大調(diào)整，而列寧說(shuō)"利益比任何幾何公理要頑強(qiáng)得多"。所以，推行SA8000標(biāo)準(zhǔn)需要遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和堅(jiān)定不移，才能使這種利益調(diào)整成為企業(yè)、政府與社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大推動(dòng)力。



根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求編寫(xiě)程序,包括:(1)法律法規(guī)及其他要求獲取和更新

程序;(2)管理評(píng)審程序;(3)員工培訓(xùn)程序;(4)對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通程序;(5)文件記錄

管理程序;(6)應(yīng)急反應(yīng)與準(zhǔn)備程序;(7)運(yùn)行監(jiān)督程序;(8)不符合事項(xiàng),補(bǔ)救及

糾正行動(dòng)管理程序;(9)內(nèi)部審核程序;(10)童工救濟(jì)行動(dòng)程序;(11)童工和未成

年工教育程序;(12)衛(wèi)生管理體系程序;(13)危害識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控

制程序;(14)供應(yīng)商,分包商和分供商控制程序




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