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立行學(xué)校藝考文化課培訓(xùn)(江蘇省分公司)實(shí)施以人為本的現(xiàn)代化管理體制，注重提高員工的整體素質(zhì)，目前擁有高工35名，中級(jí)職稱(chēng)人員200余人，員工1000余人，以確保生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化， 藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的高質(zhì)量.本廠承諾時(shí)刻向顧客提供精心制作材質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，以滿足顧客要求。


江蘇藝考文化課培訓(xùn)班小班制除了教學(xué)管理方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于藝術(shù)生的管理小班制也有著很好的優(yōu)勢(shì)。班主任跟班上課，對(duì)于藝術(shù)生在課堂上的狀態(tài)與紀(jì)律有很好的監(jiān)督。課后的學(xué)習(xí)作業(yè)檢查，每日任務(wù)的督學(xué)監(jiān)督都能實(shí)時(shí)做到位，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)藝術(shù)生的各種問(wèn)題，幫助他們解決。同時(shí)，任課老師對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，對(duì)藝術(shù)生進(jìn)行學(xué)習(xí)測(cè)試，不合格藝術(shù)生由老師一對(duì)一輔導(dǎo)。 專(zhuān)業(yè)課馬上就要結(jié)束了，忘掉過(guò)去的生活，我們要在江蘇藝考文化課培訓(xùn)班努力的自己的成績(jī)。


說(shuō)到時(shí)間，我們不得不提時(shí)間的利用率。在時(shí)間的使用上要依靠足夠嚴(yán)格的管理，只有足夠嚴(yán)格才可以幫助藝術(shù)生修正自身。我校在藝術(shù)生管理上，采取封閉式的管理模式，并有專(zhuān)門(mén)的教官與班主任進(jìn)行嚴(yán)格管理，并且禁止攜帶任何違禁物品，并有24小時(shí)全天監(jiān)控，監(jiān)督檢查藝術(shù)生，只有嚴(yán)格要求自身才能提高時(shí)間的使用率，修正自身的態(tài)度。 江蘇藝考文化課培訓(xùn)班通過(guò)時(shí)間的詳細(xì)規(guī)劃與嚴(yán)格的管理制度來(lái)幫助考生在這短暫的時(shí)光中多去爭(zhēng)取一絲絲光陰，把時(shí)間的利用率不斷的給提高上去。



學(xué)校的管理在學(xué)文化課的過(guò)程中也很重要，江蘇藝考文化課培訓(xùn)班管理的好壞直接影響了未來(lái)三年的學(xué)習(xí)狀態(tài)，于是我校實(shí)行寄宿制的封閉管理，學(xué)校的統(tǒng)一作息，嚴(yán)查手機(jī)，班主任上課跟班關(guān)注課堂紀(jì)律，校園監(jiān)控，督學(xué)老師管理等等，都是用來(lái)保障藝術(shù)生文化課的學(xué)習(xí)狀態(tài)的。 美術(shù)聯(lián)考成績(jī)不好，不要緊，選擇一家有水平的山東濟(jì)南藝考文化課可以藝術(shù)生在文化課的道路上重新追逐上，縮短差距。




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