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從武漢江夏工程預(yù)算相關(guān)各階段入手,向前衍射到前期策劃,向后則是延伸至缺陷保修階段,突破以往的咨詢類服務(wù)鏈條。一方面,要基于全過程工程咨詢服務(wù)對人才的需求,改善傳統(tǒng)工程咨詢服務(wù)理念,對咨詢?nèi)藛T進(jìn)行全過程工程咨詢專業(yè)知識與能力培訓(xùn),以拓展其專業(yè)范圍,借助科學(xué)性的培訓(xùn)組建新的造價(jià)部門,以促進(jìn)部門能克服傳統(tǒng)造價(jià)業(yè)務(wù)的影響,為建設(shè)單位提供全過程工程咨詢服務(wù)。另一方面,應(yīng)按照現(xiàn)階段的行業(yè)管理制度,適當(dāng)?shù)赝卣棺稍兎?wù)內(nèi)容,以全過程工程咨詢服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工程咨詢師的行為,借助現(xiàn)代化的PPP項(xiàng)目與BIM技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)等,建立新的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的科學(xué)性開展。5.2實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)裂變,實(shí)現(xiàn)咨詢服務(wù)類型橫向延伸。咨詢服務(wù)類型拓展,應(yīng)借助以往咨詢服務(wù)業(yè)績與經(jīng)驗(yàn),逐步開展新的業(yè)務(wù)渠道,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資質(zhì)的。以往武漢江夏工程預(yù)算咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容較為狹窄,基于武漢江夏工程預(yù)算咨詢企業(yè)現(xiàn)狀來看,應(yīng)通過企業(yè)并購與重組等,逐步拓展業(yè)務(wù)范圍以及產(chǎn)業(yè)鏈,從而突破資質(zhì)以及資格短板等,將業(yè)務(wù)范圍逐步拓展到全過程中,從項(xiàng)目前期論證到項(xiàng)目實(shí)施管理直至后期評估等整個環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)打造,以覆蓋整個工程實(shí)施過程,達(dá)到全壽命周期的投資控制與質(zhì)量控制咨詢服務(wù)。武漢江夏工程預(yù)算咨詢企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該揚(yáng)長避短,合理利用政策手段實(shí)現(xiàn)工程咨詢服務(wù)的市場化發(fā)展,通過企業(yè)之間的項(xiàng)目交流,明確自身的發(fā)展定位,逐步造價(jià)業(yè)務(wù)全過程的管理效果。




工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中,根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。工程概預(yù)算是武漢江夏工程預(yù)算所需的全部費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。工程概預(yù)算,是對武漢江夏工程預(yù)算所需全部建設(shè)費(fèi)用計(jì)算成果的統(tǒng)稱。在不同階段,其名稱、內(nèi)容各有不同:其中武漢江夏工程預(yù)算總體設(shè)計(jì)時(shí)叫估算;初步設(shè)計(jì)時(shí)叫概算;武漢江夏工程預(yù)算圖設(shè)計(jì)時(shí)叫預(yù)算;竣工時(shí)則叫結(jié)算。所以都是‘‘算”,但針對的工程階段不同,相應(yīng)地,計(jì)算對象和方式也有不同。工程概預(yù)算在建設(shè)武漢江夏工程預(yù)算中不同階段的經(jīng)濟(jì)反應(yīng),是預(yù)先進(jìn)行研究和計(jì)算建設(shè)工程價(jià)格的費(fèi)用性的文件。工程概預(yù)算是對武漢江夏工程預(yù)算的投資進(jìn)行決策、分配、管理控制以及監(jiān)督和核算等工作的主要的依據(jù)。在武漢江夏工程預(yù)算建設(shè)的過程中,合理有效的武漢江夏工程預(yù)算控制是武漢江夏工程預(yù)算管理中的重要的內(nèi)容,因此做好武漢江夏工程預(yù)算的管理,控制風(fēng)險(xiǎn)投資,并不斷完善和改進(jìn)武漢江夏工程預(yù)算的管理措施,才能很好的完成武漢江夏工程預(yù)算概預(yù)算的工作,才能提高投資效益,提高武漢江夏工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國使用的建筑工程建設(shè)的設(shè)計(jì)和招標(biāo)制度存在著一定程度的不完善。在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的時(shí)候,工程的建設(shè)方缺少科學(xué)的管理措施,使得設(shè)計(jì)方在單純的追求設(shè)計(jì)的效果,卻違背了建設(shè)設(shè)計(jì)的實(shí)用性、科學(xué)性、性、經(jīng)濟(jì)性的建筑設(shè)計(jì)原則。與此同時(shí),在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候,武漢江夏工程預(yù)算方為了 程度上實(shí)現(xiàn)武漢江夏工程預(yù)算的效益,存在著虛報(bào)、多報(bào)項(xiàng)目的工程量,使得武漢江夏工程預(yù)算的投資和實(shí)際的武漢江夏工程預(yù)算存在嚴(yán)重的不符。




以報(bào)價(jià)的合理性以及擬簽訂合同條款與相關(guān)方面的一致性為標(biāo)準(zhǔn)對武漢江夏工程預(yù)算控制價(jià)進(jìn)行審核。主要審核方式包括兩個方面:①對報(bào)價(jià)清單的工程量與發(fā)標(biāo)清單進(jìn)行審核,檢驗(yàn)二者的相關(guān)內(nèi)容是否相互佐證、相互符合。對暫列金、暫定價(jià)、稅金、規(guī)費(fèi)等內(nèi)容進(jìn)行審核,檢查其是否符合規(guī)定的要求。避免投標(biāo)價(jià)格的不合理以及報(bào)價(jià)的不平衡現(xiàn)象發(fā)生。②正常程序中,武漢江夏工程預(yù)算文件對擬簽訂承包條款具有制約性,合同價(jià)款必須依據(jù)中標(biāo)文件的造價(jià)進(jìn)行,因此,在武漢江夏工程預(yù)算審核的過程中要保證擬簽訂承包條款與武漢江夏工程預(yù)算文件之間具有一致性,合同價(jià)款與中標(biāo)文件的主要造價(jià)相符。另外,對武漢江夏工程預(yù)算的審核工作還必須注意擬簽訂合同條款的完整性,不能遺漏武漢江夏工程預(yù)算文件要求之外的條款,并要保證其公平性,不能遺漏針對投標(biāo)不平衡報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制條款,且要保證其考慮周全。對武漢江夏工程預(yù)算控制價(jià)進(jìn)行核實(shí)。主要需進(jìn)行幾個步驟:①依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容核實(shí)清單組價(jià)的消耗量。②依據(jù)核實(shí)過的消耗量定額基價(jià)及材料設(shè)備信息價(jià)核實(shí)清單綜合單價(jià)。③根據(jù)費(fèi)用定額核實(shí)各項(xiàng)取費(fèi)。在進(jìn)行工程價(jià)的審核之前,要先了解把握工程圖紙的內(nèi)容。然后依據(jù)具體實(shí)施過程中工作的細(xì)致程度以及所需的時(shí)間,所需的人力資源以及實(shí)際的審核人員,結(jié)合工程量與工程圖紙的難易程度進(jìn)行審核方法的選擇。在進(jìn)行工程量的審核方案的選取時(shí),要依據(jù)科學(xué)、合理的原則,依據(jù)計(jì)量規(guī)則由到場的武漢江夏工程預(yù)算審核人員進(jìn)行計(jì)量。要加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在相關(guān)工作的審核中的作用。另外,對隱蔽工程的審核,如果缺乏考量的相關(guān)對象內(nèi)容,可以對工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行分析。




武漢江夏工程預(yù)算武漢江夏工程預(yù)算從前期投資決策到中期武漢江夏工程預(yù)算建設(shè),再到后期的竣工結(jié)算,造價(jià)控制貫穿公路武漢江夏工程預(yù)算全過程。開工前,造價(jià)控制部門應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)、武漢江夏工程預(yù)算等環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容編制一套合理的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)。在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)將工程劃分為若干個合同段是工程實(shí)施階段中一項(xiàng)很重要的工作。并將各合同段以招投標(biāo)的形式承包給行業(yè)信譽(yù)良好、報(bào)價(jià)合理、業(yè)務(wù)精干的承包商。由于工程人員對各道工序細(xì)部環(huán)節(jié)知之甚少,加之自然地理及技術(shù)裝備、物資供應(yīng)的限制,武漢江夏工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)和造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要不斷優(yōu)化,工程變更不可避免,因此說,初承包合同所定的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并非終的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而竣工決算階段所采用的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)才是合理的。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)分析,決策金額通常不超預(yù)算金額。否則意味著武漢江夏工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)或成本預(yù)算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善,如今大部分建設(shè)單位的法律意識不斷提高,但仍不可避免某些項(xiàng)目倉促上馬,武漢江夏工程預(yù)算單位為趕超工期而無暇顧及工程質(zhì)量和造價(jià)管理,以致武漢江夏工程預(yù)算設(shè)計(jì)與項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)不符,審查有名無實(shí),個別武漢江夏工程預(yù)算單位的造價(jià)控制漏洞百出,有的預(yù)算超概算、決算超預(yù)算,事實(shí)上的“三邊”工程,武漢江夏工程預(yù)算單位因此蒙受經(jīng)濟(jì)損失。造價(jià)管理事關(guān)設(shè)計(jì)、武漢江夏工程預(yù)算、決算等諸多環(huán)節(jié),牽一發(fā)而動全身,武漢江夏工程預(yù)算單位應(yīng)該立足實(shí)際,提前編制一套合理的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格管控各道工序的成本開支,防止成本開支超預(yù)算。
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