企業(yè)商務(wù)談判總是受制于人，怎么辦？企業(yè)想在經(jīng)營合作中占據(jù)主導(dǎo)地位，怎么辦？企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率不高，怎么辦？企業(yè) 一大堆， 年費年年長，真正維權(quán)時卻無一可用，怎么辦？解決這些問題的根本，在于企業(yè)不僅要擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，更要會用知識產(chǎn)權(quán)。
而在貫標過程中，企業(yè)會對知識產(chǎn)權(quán)進行頂層設(shè)計，實現(xiàn)全員參與的科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)運營的管理思路，并推動企業(yè)生產(chǎn)具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。閑置的知識產(chǎn)權(quán)，還可以通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓給他人，帶來豐厚的額外收益。
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。
1
貫標啟動
成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓(xùn)。
2
調(diào)查診斷
調(diào)查企業(yè)基本息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
3
知識產(chǎn)權(quán)貫標的意義：
知識產(chǎn)權(quán)貫標對企業(yè)整體的意義可見，實施知識產(chǎn)權(quán)貫標對企業(yè)來說，可以降低企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險與負面影響，提高企業(yè)的核心競爭力，提高競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造產(chǎn)品附加值。實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范管理。
除此，知識產(chǎn)權(quán)貫標對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專員個來說，可以促進個人發(fā)展，拓寬個人視野，拓展工作人脈，綜合能力。
、企業(yè)進行貫標認證的前提條件：
1、建立了符合《規(guī)范》要求的體系文件;
2、按照《規(guī)范》建立了知識產(chǎn)權(quán)管理體系并運營三個月以上;
3、完成了內(nèi)部審核和管理評審。
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