廠內(nèi)搬運(yùn)設(shè)備的不同，同樣也會(huì)很大程度地影響單元化的工作。叉車、牽引車、托盤搬運(yùn)車、小推車、人工搬運(yùn)等不同的搬運(yùn)方式，對單元化產(chǎn)品的要求均具有其特殊性。 　　第三方物流的能力對零部件配送的影響。 　　廣東中山橫梁式貨架、層板貨架、智能貨柜、倉儲(chǔ)貨架產(chǎn)品的零部件物流解決方案是通過自己對工廠進(jìn)行管理，還是通過第三方物流服務(wù)公司管理，由于其管理環(huán)節(jié)不同，對單元化工作的要求也就不一樣。例如，假設(shè)第三方物流公司的所在地在整車廠廠區(qū)外，零部件的管理和配送要經(jīng)過卡車運(yùn)輸，則卡車運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性就是一個(gè)不得不面臨的問題了，單元化的工作必須與之相適應(yīng)。甚至同樣的一個(gè)第三方物流公司在自身發(fā)展的不同階段或者客戶不同的工作內(nèi)容要求下，單元化工作的內(nèi)容也會(huì)不同。例如，過去每天的配送頻次是3次，每個(gè)配送單元是50件；由于物流環(huán)境的改善，有條件降低零部件的庫存，要求每天配送6次，每次配送25件，單元化技術(shù)的條件就發(fā)生了根本性變化，甚至有可能從過去的機(jī)械化搬運(yùn)變?yōu)槿斯ぐ徇\(yùn)。 　　外部物流環(huán)境制約著零部件物流解決方案的優(yōu)化. 整車廠的零部件的全球采購策略，使得零部件的供應(yīng)商分布在全球，這給零部件的物流組織帶來了新的挑戰(zhàn)，廣東中山橫梁式貨架、層板貨架、智能貨柜、倉儲(chǔ)貨架、移動(dòng)貨架零部件的物流解決方案不得不呈現(xiàn)出多樣性，陸、海、空全部出動(dòng)，在整車廠的物料需求的拉動(dòng)下，零部件通過各種途徑，配合著各種物流手段，源源不斷地從四面八方有條不紊地進(jìn)入整車廠的預(yù)定工位的物料暫存區(qū)。那么，同樣的一個(gè)汽車零件，由于供應(yīng)商的不同，它的單元化解決方案就會(huì)有區(qū)別。例如，供貨量大的供應(yīng)商可以自己直接送貨，而供貨量少的供應(yīng)商可能要通過MilkRun(牛奶路)配送的物流方式才能找到合理的物流成本。再如，距離非常遠(yuǎn)的供應(yīng)商在交貨前往往需要對零部件進(jìn)行二次包裝，以滿足整車廠的配送要求；而距離近的供應(yīng)商則可以以終的包裝方式直接供貨。

廣東中山橫梁式貨架、層板貨架、智能貨柜、倉庫貨架在功能設(shè)計(jì)方面如何做到專業(yè)化. 蘇州貨架在功能設(shè)計(jì)方面怎么做到專業(yè)化 假如保管空間已受限而無法進(jìn)行規(guī) 劃設(shè)計(jì)變更，貯存貨品的空間叫做保管空間，這個(gè)空間表面上是放物品用的，但實(shí)際上這個(gè)空間是一個(gè)中繼站，是貨品采購運(yùn)銷配送的中繼站，這一切的要素就促使立 體庫房技能得到敏捷的開展，而且成為了工廠廠房設(shè)計(jì)中一個(gè)中高端科技的象征，所以保管空間的有效運(yùn)用已成為管理者和物流中心業(yè)者研討的重要課題，因而廣東中山橫梁式貨架、層板貨架、智能貨柜、蘇州倉儲(chǔ)貨架、移動(dòng)貨架在功能設(shè)計(jì)上面，因?yàn)閮烧叩倪\(yùn)用對以及存放目標(biāo)都有著極大的區(qū)別。 因而在生產(chǎn)上面，兩種貨架采用的生產(chǎn)資料也多少有一些區(qū)別， 說起廣東中山橫梁式貨架、層板貨架、智能貨柜、貨架的來源，在剛開始是因?yàn)槲锲反娣诺男枨蟠呱素浖艿拈_展， 因而在功能設(shè)計(jì)上面就比較偏向于鞏固、承重大、裝卸便利等方面，重型貨架的資料要求比較高，而且基本上對分量沒有要求，而輕型貨架的資料 要求比較低，同事伴隨則會(huì)現(xiàn)代物流的開展，又為立體倉儲(chǔ)的開展供給了可觀條件，它的呈現(xiàn)不是隨機(jī)的，但是更注意分量問題，而輕型貨架的運(yùn)用主要是一些體積比較小，分量也比較輕的物品， 重型貨架一般都是應(yīng)用在一些工業(yè)范疇，用來存放一些大型的物理質(zhì)料或是半加工配件，是與工業(yè)、科技開展相適應(yīng)的，而且現(xiàn)在的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的大開展，然后評估有了權(quán)重之比較后再行設(shè)計(jì)布置，而儲(chǔ)位管理的重點(diǎn)有二個(gè)方向。