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 進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估首先要識(shí)別其產(chǎn)品/服務(wù) 、活動(dòng)、工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源,認(rèn)識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)并了解其特征,例如可用發(fā)生幾率、危害范圍、可能造成的損失大小等指標(biāo)來(lái)評(píng) 價(jià);然后組織評(píng)定是否可以容許該風(fēng)險(xiǎn)的存在,即風(fēng)險(xiǎn)的程度是否已低到組織考慮其法律責(zé)任和其職業(yè)衛(wèi)生政策后能容忍的水平 ; 作出容忍、控制、該風(fēng)險(xiǎn)的決定。一般應(yīng)建立專門針對(duì)職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序或工作過程,采取比較系統(tǒng)的方式來(lái) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以保證結(jié)論的、詳盡和有效。這一過程應(yīng)考慮到分析識(shí)別工作的費(fèi)用和時(shí)間,以及可靠數(shù)據(jù)的可得性。出于法規(guī) 或其他目的所取得的息可以在這一過程中使用。組織還可以把他們對(duì)所關(guān)心的職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際控制程度也納入考慮范圍, 同時(shí)考慮其現(xiàn)在和與此關(guān)聯(lián)的過去,對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、活動(dòng)、工作環(huán)境的投入和產(chǎn)出??偟膩?lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程或程序就是回答下列問 題:什么東西會(huì)出亂子?嚴(yán)重到什么程度?發(fā)生的機(jī)會(huì)有多大?我們應(yīng)怎樣去應(yīng)付?




評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的幾率

  風(fēng) 險(xiǎn)引發(fā)事故的必備條件除危險(xiǎn)源外,還需要外因的觸發(fā)。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的幾率,首先要找出可能觸發(fā)事故的外因。外因分為個(gè)人 因素和工作/系統(tǒng)因素兩類。

  個(gè)人因素包括: 
  1) 體能/生理結(jié)構(gòu)能力不足,例如體高、 體重、伸展不足,對(duì)物質(zhì)敏感或有過敏癥等; 
  2) 思維/心理能力不足,例如情緒困擾,心理病,理解能力不足,判 斷不良,方向感不良等; 
  3) 生理或心理壓力,例如受傷或疾病,感官過度負(fù)荷而疲勞,接觸極端的溫度,移動(dòng)受阻 ,氧氣不足等; 
  4) 思維或心理壓力,例如感情過度負(fù)荷,由于工作負(fù)荷或速度而疲勞,要求極端集中注意力,重復(fù) 、呆板、要求呆滯的注意等; 
  5) 缺乏知識(shí),例如訓(xùn)練不足,輔導(dǎo)不足,初始訓(xùn)練不足,更新訓(xùn)練不足,誤解指示等 ; 
  6) 缺乏技能,例如實(shí)習(xí)不足;表現(xiàn)機(jī)會(huì)稀少,缺乏培訓(xùn)等; 
  7) 不正確的驅(qū)動(dòng)力,例如不正確 的激勵(lì),正確的表現(xiàn)遭受處份,不正確地嘗試省時(shí)省力,不正確地嘗試避免不舒適,缺乏獎(jiǎng)勵(lì),不適當(dāng)?shù)耐赂?jìng)爭(zhēng)等。




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