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進行職業(yè)衛(wèi)生風險評估首先要識別其產(chǎn)品/服務(wù) 、活動、工作環(huán)境中存在的危險源，認識存在的風險并了解其特征，例如可用發(fā)生幾率、危害范圍、可能造成的損失大小等指標來評 價；然后組織評定是否可以容許該風險的存在，即風險的程度是否已低到組織考慮其法律責任和其職業(yè)衛(wèi)生政策后能容忍的水平 ； 作出容忍、控制、該風險的決定。一般應(yīng)建立專門針對職業(yè)衛(wèi)生風險評估的程序或工作過程，采取比較系統(tǒng)的方式來 進行風險評估，以保證結(jié)論的、詳盡和有效。這一過程應(yīng)考慮到分析識別工作的費用和時間，以及可靠數(shù)據(jù)的可得性。出于法規(guī) 或其他目的所取得的息可以在這一過程中使用。組織還可以把他們對所關(guān)心的職業(yè)衛(wèi)生風險的實際控制程度也納入考慮范圍， 同時考慮其現(xiàn)在和與此關(guān)聯(lián)的過去，對產(chǎn)品/服務(wù)、活動、工作環(huán)境的投入和產(chǎn)出?？偟膩碚f，風險評估的過程或程序就是回答下列問 題：什么東西會出亂子？嚴重到什么程度？發(fā)生的機會有多大？我們應(yīng)怎樣去應(yīng)付？
評估風險引發(fā)事故的幾率
風 險引發(fā)事故的必備條件除危險源外，還需要外因的觸發(fā)。評估風險引發(fā)事故的幾率，首先要找出可能觸發(fā)事故的外因。外因分為個人 因素和工作/系統(tǒng)因素兩類。
個人因素包括：
1） 體能/生理結(jié)構(gòu)能力不足，例如體高、 體重、伸展不足，對物質(zhì)敏感或有過敏癥等；
2） 思維/心理能力不足，例如情緒困擾，心理病，理解能力不足，判 斷不良，方向感不良等；
3） 生理或心理壓力，例如受傷或疾病，感官過度負荷而疲勞，接觸極端的溫度，移動受阻 ，氧氣不足等；
4） 思維或心理壓力，例如感情過度負荷，由于工作負荷或速度而疲勞，要求極端集中注意力，重復(fù) 、呆板、要求呆滯的注意等；
5） 缺乏知識，例如訓(xùn)練不足，輔導(dǎo)不足，初始訓(xùn)練不足，更新訓(xùn)練不足，誤解指示等 ；
6） 缺乏技能，例如實習不足；表現(xiàn)機會稀少，缺乏培訓(xùn)等；
7） 不正確的驅(qū)動力，例如不正確 的激勵，正確的表現(xiàn)遭受處份，不正確地嘗試省時省力，不正確地嘗試避免不舒適，缺乏獎勵，不適當?shù)耐赂偁幍取?
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