圓鋼.16萬余元，分別設(shè)立一個“愛心超市”。  曹家堡村、陸家莊村、魏家堡村共同建立了“愛心超市”，地點設(shè)在了曹家堡村?！啊異坌某小饕槍ω毨Т迕瘢麄冃枰詣诜e分、以分換物’。用這種方式讓大家改掉‘不勞而獲等幫扶’的習慣，實現(xiàn)扶貧與‘扶志’并行，物質(zhì)脫貧與思想脫貧同步，調(diào)動村民尤其是貧困村民脫貧致富的積極性、性和參與性。
  “鏈”上產(chǎn)業(yè)奔富路2013年以來，陽煤集團把產(chǎn)業(yè)扶貧作為重中之重，分別通過獨資、擴股控股和參股等方式，在4個貧困縣，實施了5個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目，并成立了陽煤新科、陽煤大寧、、中大科技、西口洋洋5，構(gòu)建了縣、鄉(xiāng)、企、村、民的幫扶體系。  ”的曹家堡村、駐村工作隊隊長周華說。“平陸地處晉陜豫黃河金三角地帶，果業(yè)資源豐富，發(fā)展果品物流項目能有效帶動產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收?！标柮盒驴仆鯊┝终f。陽煤合作成立的陽煤新科，在平陸縣收購果品時，實行價格補貼，多時每斤補貼0.6元。  2015年至2018年，該累計收購水果2000萬斤，補貼金額200余萬元，并通過直接收購貧困戶水果、與貧困戶簽訂供銷協(xié)議，帶動貧困戶總體增收30萬元。

  從龍門吊上下來，他再測試臺車前端的4個裝置。測試結(jié)束后，吊裝作業(yè)人員會將起吊繩、卸扣等工具搬運到龍門吊下，葉小海需要用量具檢查起吊繩、卸扣的規(guī)格型與作業(yè)指導(dǎo)書是否一致，再查看這些工具是否有斷絲或裂紋。  小伙子們算了算說，這一項至少得走1500步。
說起檢查起吊工具，員工鄧義楠就會想起去年秋天那觸目驚心的一幕。那天下午他正在整理堆場機械附件。他覺得這些都是重量不大的小件，就擅自用了直徑略細的起吊繩。沒想到，剛起鉤，就被葉小海給叫停了。  當時鄧義楠還認為葉小海小題大做。等松鉤后，他們發(fā)現(xiàn)起吊繩已經(jīng)斷了一股，幸好停得及時。從那以后，鄧義楠養(yǎng)成了“送檢”的習慣。他說，用經(jīng)葉查過的工具，心里踏實。葉小海的第二項工作是到塔吊安裝作業(yè)面。  這項工作累，耗時也長。安裝塔吊是高危作業(yè)，被同行們稱為“步步驚心”。安裝塔吊的人員都是年輕人，有一半以上都是葉小海的，有不少人都因被葉小海“熊”過，他們對葉小海佩服不已。
葉小海干過20多年的塔吊安裝和拆除工作，每個作業(yè)環(huán)節(jié)都爛熟于心，一眼便能看出作業(yè)人員在作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤。