工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系，如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認單，目的是對指令的完成情況進行驗收工程簽證單，簽證費用審批表，簽證前后的圖紙等資料。目前的簽證一般由承包商提出并有業(yè)主確認后簽字。應在合同中明確現(xiàn)場代表的簽證權限，當簽證限額較大時應交由高級主管確認。在簽證費用的審批中應嚴格區(qū)分簽證類型，建立完善的簽證制度，由專業(yè)的簽證人員簽字。提高現(xiàn)場簽證人員的素質是規(guī)范工程簽證，控制麗水縉云工程預算的重要因素。對于現(xiàn)場簽證的技術人員，應該熟悉簽證的規(guī)范、內容和流程，了解工程設計麗水縉云工程預算的圖紙和相關技術標準，有效控制工程簽證的規(guī)范性。因此要加強對現(xiàn)場簽證人員的技術培訓，使其熟悉現(xiàn)場簽證的情況。同時加強包括甲方現(xiàn)場人員、麗水縉云工程預算單位人員和監(jiān)理人員的專業(yè)技術素質，對于保證工程質量，減少簽證引起的麗水縉云工程預算問題，使造價工程師餐椅工程的全過程管理，有效做到麗水縉云工程預算的控制管理。造成經濟簽證主要因素是設計變更。在建設工程建設實施過程中，引起設計變更的因素有很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：不合設計標準的材料規(guī)格檔次、粗糙的設計圖紙以及使用功能的改變。通常不允許進行設計變更，除非原設計影響到項目的進行，否則不允許擅自擴大建設規(guī)模、提高設計標準和增加工程內容等。當出現(xiàn)設計變更時，需要保持認真的態(tài)度對待，而且需要依據設計變更管理制度對涉及費用增減的設計變更，通過公司內部進行審。

麗水縉云工程預算麗水縉云工程預算從前期投資決策到中期麗水縉云工程預算建設，再到后期的竣工結算，造價控制貫穿公路麗水縉云工程預算全過程。開工前，造價控制部門應結合設計、麗水縉云工程預算等環(huán)節(jié)的工作內容編制一套合理的造價控制標準。在批準的預算范圍內將工程劃分為若干個合同段是工程實施階段中一項很重要的工作。并將各合同段以招投標的形式承包給行業(yè)信譽良好、報價合理、業(yè)務精干的承包商。由于工程人員對各道工序細部環(huán)節(jié)知之甚少，加之自然地理及技術裝備、物資供應的限制，麗水縉云工程預算組織設計和造價標準需要不斷優(yōu)化，工程變更不可避免，因此說，初承包合同所定的造價標準并非終的造價標準，而竣工決算階段所采用的造價標準才是合理的。根據以往的經驗分析，決策金額通常不超預算金額。否則意味著麗水縉云工程預算組織設計或成本預算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善，如今大部分建設單位的法律意識不斷提高，但仍不可避免某些項目倉促上馬，麗水縉云工程預算單位為趕超工期而無暇顧及工程質量和造價管理，以致麗水縉云工程預算設計與項目建設特點不符，審查有名無實，個別麗水縉云工程預算單位的造價控制漏洞百出，有的預算超概算、決算超預算，事實上的“三邊”工程，麗水縉云工程預算單位因此蒙受經濟損失。造價管理事關設計、麗水縉云工程預算、決算等諸多環(huán)節(jié)，牽一發(fā)而動全身，麗水縉云工程預算單位應該立足實際，提前編制一套合理的造價控制標準和實施細則，嚴格管控各道工序的成本開支，防止成本開支超預算。