5A05系列。5000系列鋁棒屬于較常用的合金鋁板系列，主要元素為鎂，含鎂量在3-5%之間。又可以稱為鋁鎂合金。主要特點為密度低，抗拉強度高，延伸率高，疲勞強度好，但不可做熱處理強化。在相同面積下鋁鎂合金的重量低于其他系列.在常規(guī)工業(yè)中應用也較為廣泛。在我國5000系列鋁板屬于較為成熟的鋁板系列之一。由于合金中銅元素的存在，使塑性和耐蝕性降低。該合金具有良好的鑄造性能和較高的氣密性，切削加工性和焊接性均良好，其耐蝕性一般。激冷鎳鉻鑄鐵也屬此例。激冷鎳鉻鑄鐵Ni含量為4%，Cr含量為1.1%，Ni使珠光體與石墨細化，增加了鑄鐵的強度與耐磨性。加入Ni還能提高熱強性。激冷鎳鉻鑄鐵的硬度可達HRC60，常用來制造軋輥。
  高鉻鑄鐵是高溫耐磨鑄鐵，其典型成分為：Cr含量22%~25%，Si含量1.2%，Mn含量0. 3%~0.75%。Cr的加入可提高鑄鐵的耐磨性，因為Cr能在鑄件表面形成致密的保護膜Cr2O5。Cr的加入也生成碳化物，提高了鑄鐵的硬度與強度。高銘鑄鐵可用來制造在800℃以上高溫下工作的耐磨件。
    公司生產的產品主要有Incoloy系列（800、800H、800Ht、825）、Inconel系列（600、601、625、X—750）、Monel系列（400、K500），哈氏系列（HC、HC276、HB）20號合金，GH系列（GH3030、GH188、GH1015等）NS系列（NS315、NS333等）超低奧氏體不銹鋼(如904L),雙向不銹鋼系列（2205、2507），純鎳系列（Ni200、Ni201）等耐高溫、耐腐蝕精密合金材料的鋼錠、鍛件、棒材、荒管、成品管、板材、等管材配件及緊固件。特別是耐高溫耐蝕合金管，生產口徑從φ600--φ3。如 Inconel 625, HC 276 等高硬度材質目前為止開發(fā)出來的 口徑為φ219的無縫管。 我公司生產的鎳基合金棒坯的純凈度和均質化的主要途徑：優(yōu)選純凈爐料和返回料；優(yōu)選真空熔煉工藝；限定VOD用氧量和脫氧劑；防止?jié)沧⑾到y(tǒng)耐火材料污染；ESR選用惰性氣氛保護。優(yōu)選VAR和ESR錠型和熔速，降低鑄錠偏析程度核電裝備、煙氣輪機、工業(yè)燃氣輪機、油氣開采、煉油化工、交通運輸、環(huán)境保護、700℃超超臨界發(fā)電機組項目的選材和應用。鑒于鍛造鎳基合金棒坯質量決定著下游生產盤件、葉片、環(huán)鍛件、轉子、氣閥。

此外，該礦還把降本增效工作計劃層層分解，責任到人，對辦公費、業(yè)務費、差旅費等非生產性支出項目再壓縮15%，全礦干部職工過緊日子的思想進一步增強。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè)：用好“金點子”過好“緊日子”職工,建議,增效,工作,開展2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè)：用好“金點子”過好“緊日子”“大家積極獻策，這個月我們班組的材料費又降了。  ”龜茲礦業(yè)機運二隊班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日，在河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè)西井井口，海力力·尼亞孜正在帶領身邊的工友回收升井的舊材料，他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費用5000多元...1掃碼在端打開頁面。
  5月6日，筆者從河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè)了解到，該礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作，立足生產實際，積極探索管理新思路、新方法，工作中突出“細、嚴、實”三字方針，把好關口，以良好態(tài)勢向“”獻禮。  該礦注重班前檢查、班中、班后總結，利用班前會時間，層層摸底排查職工思想動態(tài)，對生產意識薄弱人員進行重點管理，同時讓職工了解工作要點和工作崗位危險源，做到心中有數；在班中，班組長緊盯生產現場，做。  把握一個“細”字。突出一個“嚴”字。為確保生產工作實現開門紅，該礦開展了勞動紀律整頓活動，大力整治有盲區(qū)、管理不到位、責任不落實的問題；該礦科對出的問題嚴格實施反向追查、追溯源頭，確保一追到底、到位。

  為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機，晉煤集團堅持一切不合時宜的機制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務審批大廳，從而實現“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團：全省創(chuàng)建業(yè)務審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務,辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團業(yè)務審批大廳正式揭牌，首批10個部門的49項審批業(yè)務正式進駐，這也是我省國有企業(yè)建成投用的業(yè)務審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點，基層辦事人員還不得不時?！皷|奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，晉煤集團經營觸角和業(yè)務合作涉及全國各地和主要大洲，上百家二級基層單位經常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項審批事宜。
  日前，筆者獲悉，河南能源化工集團鶴煤九礦針對業(yè)務科室?guī)头鰠^(qū)隊管理不力現象，及時針對性措施，加強生產業(yè)務科室人員幫扶區(qū)隊日常管理力度，力保礦井生產。夯實“寫實”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊“寫實”考核制度，并進行責任劃分，確立了調度室等7個科室的主管技術員、副科長、科長為幫扶區(qū)隊“寫實”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫1次總結報告，寫出分管范圍內工作情況，并制定下月“寫實”計劃，上報安檢科。加強“寫實”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫實”人員下井跟班時，堅持八小時工作制度，對采掘頭面一遍，針對的隱患和問題，等完畢后，方可組織生產。