IATF16949認(rèn)證GJB9001C認(rèn)證高品質(zhì)的詳細(xì)視頻已經(jīng)上傳，從產(chǎn)品的外觀到內(nèi)在，從功能到性能，視頻將為您呈現(xiàn)一個(gè)真實(shí)、的產(chǎn)品形象。


以下是:廣東中山IATF16949認(rèn)證GJB9001C認(rèn)證高品質(zhì)的圖文介紹



過程控制
        (一)、組織應(yīng)確定并策劃直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程，確保這些過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。受控狀態(tài)包括：
            1、如果沒有形成文件的程序就不能保證 質(zhì)量時(shí)，則應(yīng)對(duì)生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的方法制定形成文件程序
            2、設(shè)備和環(huán)境必須適合 工作要求；
            3、廠房應(yīng)保 持清潔、有序和良好維護(hù)狀態(tài)；
            4、除不可預(yù)見的自然災(zāi)害外，應(yīng)有應(yīng)付影響正常生產(chǎn)偶發(fā)事故應(yīng)急處理計(jì)劃，確保正常供貨。
            5、要求監(jiān)視過程參數(shù)和 產(chǎn)品特性。
            6、過程控制 必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、質(zhì)量計(jì)劃和組織的程序文件。
            7、使用特殊特性時(shí)，應(yīng) 符合顧客要求；
            8、需要 時(shí)，對(duì)過程和設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可；
            9、工作技藝標(biāo)準(zhǔn)必須以實(shí)用的方式規(guī)定；
            10、特殊過程必須按照書 面程序進(jìn)行監(jiān)督和/或?qū)嵤?/span>




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(中山市分公司)主營： ISO13485認(rèn)證設(shè)計(jì)、銷售、施工團(tuán)隊(duì)一體化服務(wù)。公司的誠信、實(shí)力獲得 ISO13485認(rèn)證業(yè)界用戶的認(rèn)可。期待各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談我們將以新的機(jī)制、新的起點(diǎn)， ISO13485認(rèn)證的研究和開發(fā)，努力提高公司的素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭能力。公司一貫在平等互利的基礎(chǔ)上同客戶建立長期友好的貿(mào)易關(guān)系， 誠摯期待您的來電、增進(jìn)友誼，洽談業(yè)務(wù)。



、APQP的缺點(diǎn)：

1、供方開發(fā)沒有做為重點(diǎn)，只是要求了原材料清單；

2、設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)收沒有強(qiáng)調(diào)；

3、工裝、量具設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)收沒有強(qiáng)調(diào)；

4、生產(chǎn)率、成本、過程能力、時(shí)間沒有作為過程設(shè)計(jì)輸入；

5、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的總結(jié)也未對(duì)生產(chǎn)率、成本和過程能力等進(jìn)行。




IATF16949認(rèn)證管理評(píng)審的依據(jù)是：企業(yè)選定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

；顧客的特殊要求；汽車行業(yè)和特殊要求；相關(guān)的法律、法規(guī)等。管理評(píng)審采用方式是多方論證方式

。對(duì)深圳IATF16949認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求所有的過程都要評(píng)審。深圳IATF16949認(rèn)證管理評(píng)審的具體內(nèi)容如下：
1、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的結(jié)果;
2、顧客滿意度情況;
3、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量狀況的分析結(jié)果;
4、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況;
5、公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率情況;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)分析情況;
7、數(shù)據(jù)分析結(jié)果的具體應(yīng)用情況;
8、員工激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施情況;
9、糾正和措施的實(shí)施情況;
10、以往的管理評(píng)審措施的跟蹤情況;
11、可能影響質(zhì)量管理體系的變更情況;
12、改進(jìn)建議的實(shí)施情況等。


點(diǎn)擊查看博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(中山市分公司)的【產(chǎn)品相冊(cè)庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】