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廣東中山智能貨架、智能貨柜、倉儲貨架中的貨物,存取方便,便于清點(diǎn)及計(jì)量,可做到先進(jìn)先出。 保證存儲貨物的質(zhì)量,可以采取防潮、防塵、防盜、防破壞等措施,以提高物資存儲質(zhì)量。 很多新型貨架的結(jié)構(gòu)及功能有利于實(shí)現(xiàn)倉庫的機(jī)械化及自動化管理。 傳統(tǒng)的方式屬于堆垛,而堆垛是把貨物堆積成垛,不能更好對貨物進(jìn)行管理,而且需要提取 層的貨物,還要變動上層的貨物,才可以進(jìn)行貨物的存入取出得工作方式,這樣不但浪費(fèi)時(shí)間,還浪費(fèi)空間、浪費(fèi)人力。 所以說現(xiàn)代化中型貨架設(shè)備與傳統(tǒng)堆垛對比以后有著明顯的優(yōu)勢。 廣東中山智能貨架、智能貨柜、抽屜式模具貨架的存放方式及使用環(huán)境貨架廠家 廣東中山智能貨架、智能貨柜、抽屜式模具貨架結(jié)構(gòu)簡單,節(jié)省材料,適用性強(qiáng),便于收發(fā)作業(yè),但儲存容量有限。貨架是手動倉庫的主要存儲設(shè)備。廣東中山智能貨架、智能貨柜、輕型貨架通常用于小批量的小物品,以及零星的發(fā)送和接收。中型和重型貨架需要叉車和其他工具來存儲大型和重型物料,因此它們具有廣泛的應(yīng)用范圍。 有些架子分為幾層,每層中都有間隔物的網(wǎng)格稱為架子。架子共有三種:開放式,抽屜式和櫥柜式。原則上,每個(gè)開放式貨架只能放置一件物品。這些項(xiàng)目不容易混淆,但是光線昏暗,存儲空間小。它主要用于必須彼此分開的復(fù)雜尺寸的引腳。




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廣東中山智能貨架、智能貨柜、倉儲貨架單元化產(chǎn)品的配合能力.   有了好的思路、好的解決辦法也不一定就能做好單元化工作,組織不到好的單元化產(chǎn)品就像打仗時(shí)沒有槍支彈藥的軍隊(duì),一樣達(dá)不到預(yù)期的效果。這里簡單地舉例說明作為汽車整車廠的主要的單元化相關(guān)產(chǎn)品。   (1)標(biāo)準(zhǔn)的單元化容器   a) 廣東中山智能貨架、智能貨柜、移動貨架零件盒系列:從小到大10個(gè)規(guī)格的零件盒專門解決小的標(biāo)準(zhǔn)件。   b) 廣東中山智能貨架、智能貨柜、高位貨架塑料周轉(zhuǎn)箱系列(符合國際標(biāo)準(zhǔn)尺寸鏈)   c) 廣東中山智能貨架、智能貨柜、倉庫籠系列:適合大于周轉(zhuǎn)箱的不怕磕碰的鑄件、鍛件、沖壓件、橡膠件等。尺寸大小可變化,但是以投影尺寸1000×800 mm或1200×1000mm為主。   (2)非標(biāo)的單元化產(chǎn)品   a)非標(biāo)料架:有一定的尺寸規(guī)范,允許按照零件量體裁衣。主要用于盛放沖壓件、焊裝件及其他異型件。   b)吸塑包裝容器:量體裁衣地解決形狀不規(guī)范、易損壞的零部件??杖萜骰厥粘杀镜?,破損容器回收利用率高。   c)線棒料架:用柔性線棒組合成異型零件的容器。   (3)同容器配合的器具   a) 廣東中山智能貨架、智能貨柜、滑移式貨架:小型容器的線旁配送,可以做到先進(jìn)先出,大大節(jié)省工人揀料的時(shí)間,避免作業(yè)人員和物流工作人員的工作沖突。   b) 廣東中山智能貨架、智能貨柜、輕型貨架。 汽車整車廠的單元化產(chǎn)品非常豐富,可以組合出各種適合企業(yè)情況的解決方案,篇幅有限,在此不做詳述。




廠內(nèi)搬運(yùn)設(shè)備的不同,同樣也會很大程度地影響單元化的工作。叉車、牽引車、托盤搬運(yùn)車、小推車、人工搬運(yùn)等不同的搬運(yùn)方式,對單元化產(chǎn)品的要求均具有其特殊性。   第三方物流的能力對零部件配送的影響。   廣東中山智能貨架、智能貨柜、倉儲貨架產(chǎn)品的零部件物流解決方案是通過自己對工廠進(jìn)行管理,還是通過第三方物流服務(wù)公司管理,由于其管理環(huán)節(jié)不同,對單元化工作的要求也就不一樣。例如,假設(shè)第三方物流公司的所在地在整車廠廠區(qū)外,零部件的管理和配送要經(jīng)過卡車運(yùn)輸,則卡車運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性就是一個(gè)不得不面臨的問題了,單元化的工作必須與之相適應(yīng)。甚至同樣的一個(gè)第三方物流公司在自身發(fā)展的不同階段或者客戶不同的工作內(nèi)容要求下,單元化工作的內(nèi)容也會不同。例如,過去每天的配送頻次是3次,每個(gè)配送單元是50件;由于物流環(huán)境的改善,有條件降低零部件的庫存,要求每天配送6次,每次配送25件,單元化技術(shù)的條件就發(fā)生了根本性變化,甚至有可能從過去的機(jī)械化搬運(yùn)變?yōu)槿斯ぐ徇\(yùn)。   外部物流環(huán)境制約著零部件物流解決方案的優(yōu)化. 整車廠的零部件的全球采購策略,使得零部件的供應(yīng)商分布在全球,這給零部件的物流組織帶來了新的挑戰(zhàn),廣東中山智能貨架、智能貨柜、倉儲貨架、移動貨架零部件的物流解決方案不得不呈現(xiàn)出多樣性,陸、海、空全部出動,在整車廠的物料需求的拉動下,零部件通過各種途徑,配合著各種物流手段,源源不斷地從四面八方有條不紊地進(jìn)入整車廠的預(yù)定工位的物料暫存區(qū)。那么,同樣的一個(gè)汽車零件,由于供應(yīng)商的不同,它的單元化解決方案就會有區(qū)別。例如,供貨量大的供應(yīng)商可以自己直接送貨,而供貨量少的供應(yīng)商可能要通過MilkRun(牛奶路)配送的物流方式才能找到合理的物流成本。再如,距離非常遠(yuǎn)的供應(yīng)商在交貨前往往需要對零部件進(jìn)行二次包裝,以滿足整車廠的配送要求;而距離近的供應(yīng)商則可以以終的包裝方式直接供貨。 222222222222


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