要降低物流成本，首要的基礎工作就是要重視和實現(xiàn)物品的單元化和標準化。
大多數(shù)公司都致力于在單一報告和分析平臺上實現(xiàn)標準化，以提供分析，業(yè)務和企業(yè)報告，但這種情況很少見。使用Web服務將Microsoft Excel動態(tài)鏈接到財務程序中。
各種典型的單元化方式和它們之間的變形方式如下:
1周轉箱系列。與托盤配合的周轉箱有可插式和可折疊式以及直壁式等。
公司開始考慮全球物流業(yè)務而非個別樞紐業(yè)務。他們希望技術提供商提供一個集成的物流和供應鏈系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠從全球一端到另一端無縫地交付貨物。
2集裝箱系列。典型的是標準運輸用集裝箱。 實現(xiàn)一體化的供應鏈和物流系統(tǒng)始于溝通，是佳實踐方法的重要組成部分。溝通和協(xié)作不僅是軟件提供商與客戶之間的關鍵，也是客戶和供應商的關鍵。
3托盤系列。典型的是平托盤，包括塑料平托盤，木托盤等等。其變形體有柱式托盤、架式托盤(集裝架)、籠式托盤(倉庫籠)、箱式托盤、可折疊式托盤、倉庫籠等。
令人欣慰的是，在業(yè)內專家、物流企業(yè)、托盤生產(chǎn)企業(yè)的共同努力和有關部門的大力支持下，影響中國托盤業(yè)尤其是塑料托盤業(yè)快速發(fā)展的不利因素正在減弱，并有望在2011年。按照“十一五”規(guī)劃，到2012年
塑木料托盤，既具有塑料托盤原有優(yōu)點，又因其價格僅為鋼制托盤的2/3而備受青睞，目前發(fā)展勢頭十分迅猛。但在肯定塑料托盤業(yè)面臨巨大商機的同時，還應看到制約中國托盤業(yè)發(fā)展的不利因素。
將工作細節(jié)快速輸入系統(tǒng)非常重要。必須從預先存儲的詳細息中檢索帳戶，提貨和交貨地址。使用載荷表，價格表，連續(xù)和固定長度合同，區(qū)域代碼，貨代詳細息和許多其他息，用戶可以創(chuàng)建一個幾乎沒有手動輸入的作業(yè)。必須設置標準默認值以幫助此操作，并確保費用和收入數(shù)據(jù)更新到正確的車輛，增值稅帳戶和客戶帳戶。
托盤統(tǒng)一標準的缺失，使中國難以盡快建立“大物流”體系。目前國標中塑料托盤有6種尺寸規(guī)格，而實際流通的托盤規(guī)格多達30余種，很難實現(xiàn)全國性或區(qū)域性的托盤化聯(lián)運及儲存，難以與集裝箱、叉車相匹配，導致貨物運輸、轉運量大的企業(yè)由于不能實現(xiàn)托盤共享，不得不拿出大量資金用于購買托盤，這無形中加大了企業(yè)成本負擔
將勞動力成本作為主要可變成本，因此是節(jié)省成本的佳機會。 PM是一系列改善倉庫性能的技術，它們都有一個共同點：工作測量，了解完成工作需要多長時間，您可以提前計算您需要多少勞動力，設定準確的績效目標，并回顧一下您的員工績效。
國內托盤市場形成不同規(guī)格、不同質量的塑料托盤、木制托盤、鋼制托盤并存的現(xiàn)象。這對于托盤標準化的制定產(chǎn)生了明顯的制約和影響。這種影響可能短時間內不會特別突出，但是隨著國內物流企業(yè)的進一步發(fā)展，這種表現(xiàn)勢必會越來越明顯。
中國物流與采購聯(lián)合會托盤專業(yè)委員會將制定和修訂300多項物流相關標準，這無疑告訴我們制約中國托盤業(yè)快速發(fā)展的大問題——托盤標準體系將在“十一五”建立。而英國倉儲物流協(xié)會制作了這本佳實踐手冊，目的是明確供應鏈和物流的佳實踐，并使實施過程更加容易。本流程由供應鏈領域的思想編制，是他們通過多年供應鏈市場經(jīng)驗和知識積累的結果。
z u i近幾年隨著效益的增長，公司規(guī)模日益增大， 塑料托盤尺寸產(chǎn)品成功銷往天津、遼寧、江蘇、上海、浙江、福建、河南、山東、陜西、山西、廣東、廣西等全國30多個省市，博馳塑料制品(臨汾市分公司)愿以優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)質的服務，讓您用優(yōu)惠的價格、快捷的方式買到放心的產(chǎn)品，與國內外新老客戶共創(chuàng)輝煌！
