我們的現(xiàn)場實(shí)拍視頻將帶您走進(jìn)SA8000認(rèn)證AS9100認(rèn)證技術(shù)好產(chǎn)品的世界,產(chǎn)品視頻細(xì)節(jié)之美一覽無余!


以下是:廣東中山SA8000認(rèn)證AS9100認(rèn)證技術(shù)好的圖文介紹


SA8000認(rèn)證的運(yùn)行測試
SA8000文件編寫完成并經(jīng)批準(zhǔn)生效后,便進(jìn)入運(yùn)行測試階段,其目的在于在實(shí)踐

中檢驗(yàn)體系的充分性,適用性和有效性。其內(nèi)容主要包括:
1、 SA8000的知識培訓(xùn)。
公司高層經(jīng)理應(yīng)著重掌握SA8000的原理,原則,功能以及控制的方法,部門經(jīng)理

應(yīng)掌握本部門體系要素的主要工作內(nèi)容,一般員工應(yīng)著重掌握體系文件中涉及

各自崗位的操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定和程序,以及標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)的基本要求。



SA8000對中國企業(yè)乃至中國社會,是福還是禍,是機(jī)遇還是陷阱,是大棒還是胡蘿卜,是拒絕還是接受,是被動接受還是主動擁抱等等,在下結(jié)論之前,我們不妨從多重視角看一看再說不遲。

  SA8000不是“帝國主義的陰謀”
  如果我們放眼看世界,社會責(zé)任國際運(yùn)動由來已久。據(jù)有的專家介紹,上個世界90年代前后,我國曾對西方企業(yè)制度進(jìn)行考察。在考察報告中對現(xiàn)代企業(yè)制度的特征概括了五條,第五條就是企業(yè)的社會責(zé)任??刹恢喂?,我們在講現(xiàn)代企業(yè)制度的特征時只有前面四條即"產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)",社會責(zé)任這一條被省略(或者忽略)了?,F(xiàn)在看來,這個省略(或忽略)的后果是嚴(yán)重的,正應(yīng)了"人無遠(yuǎn)慮,必有近憂"這句老話。




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(中山市分公司)自成立以來,始終堅(jiān)持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則,薈萃業(yè)界精英,將國外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合,為客戶提供【ISO13485認(rèn)證】,使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終堅(jiān)持競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。



制定社會責(zé)任管理方案
社會責(zé)任管理方案是實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)的行動計(jì)劃,是社會責(zé)任管

理體系成功的關(guān)鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法,時間表和財(cái)務(wù)預(yù)算;規(guī)定方案

實(shí)施各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門和人員;按優(yōu)先次序確定實(shí)施措施,同時應(yīng)考慮將管理

方案與公司現(xiàn)有的運(yùn)行管理體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。




點(diǎn)擊查看博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(中山市分公司)的【產(chǎn)品相冊庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】