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因 醫(yī)院宣傳欄產(chǎn)品批次不同， 醫(yī)院宣傳欄原材料價(jià)格不同，具體詳細(xì)價(jià)格請(qǐng)聯(lián)系我們美文標(biāo)識(shí)科技發(fā)展(臨汾市分公司)的銷售經(jīng)理。
宣傳欄制造行業(yè)是非常典型的傳統(tǒng)行業(yè)，入行門檻低，激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)，沒完沒了的價(jià)格戰(zhàn)。不做了可惜，繼續(xù)做太累。目前這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拿著顛覆性武器挨個(gè)挨個(gè)行業(yè)橫掃的時(shí)代。傳統(tǒng)企業(yè)愈發(fā)清晰地感受到息化的重要性與挑戰(zhàn)，息浪潮躲不過，和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拼技術(shù)又拼不過，圖文快印行業(yè)的出路在哪里？
息化推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)息化轉(zhuǎn)型，是陣痛也是機(jī)遇。抓住機(jī)遇，才能創(chuàng)造更多財(cái)富。越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始向息化邁進(jìn)。而這，正是租擺行業(yè)所亟需的。傳統(tǒng)宣傳欄生產(chǎn)廠家有可能借助息化在互聯(lián)網(wǎng)上彎道超車嗎？答案是肯定的。
“傳統(tǒng)”意味著幾十年積累的客戶關(guān)系、數(shù)據(jù)、品牌形象、上下游供應(yīng)鏈、渠道等等。宣傳欄生產(chǎn)廠家要在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占得一席之地，靠的不是突破非常 的技術(shù)，而是以息化的形式自己多年累積的核心資產(chǎn)，將核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽诨ヂ?lián)網(wǎng)上使用的服務(wù)，使其煥發(fā)新的價(jià)值。
在這換來?yè)Q去過程中即浪費(fèi)了時(shí)間成本更浪費(fèi)了資金成本，而且軟件系統(tǒng)更換需要上上下下所有使用人員重新學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，是一項(xiàng)浩大的工程。很多企業(yè)都走過這樣的彎路，一家門店時(shí)隨便采購(gòu)一套系統(tǒng)，規(guī)模擴(kuò)大后又重新更換一套系統(tǒng)。因此要準(zhǔn)備功課對(duì)“發(fā)展”要素的考察，重點(diǎn)對(duì)是供應(yīng)商的考察。包括以下幾方面：
1、宣傳欄生產(chǎn)廠家，有著強(qiáng)大的研發(fā)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，有著大批的忠實(shí)客戶，這也是能在行業(yè)多年立于不敗之地的真正原因。對(duì)軟件開發(fā)商未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)判。任何企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才競(jìng)爭(zhēng)的核心是資本的競(jìng)爭(zhēng)。尤其從是互聯(lián)網(wǎng)息化時(shí)代，壟斷趨勢(shì)越來越明顯，大浪淘沙后能獨(dú)占鰲頭的企業(yè)往往是實(shí)力經(jīng)驗(yàn)為雄厚的。找出本企業(yè)在未來發(fā)展各階段所對(duì)應(yīng)的其它廣告企業(yè)，考察供應(yīng)商在各階段是否都有大批量的成型客戶，即本企業(yè)現(xiàn)階段不需要的功能，在未來需要時(shí)供應(yīng)商能否提供。
2、因此廣告企業(yè)在選擇軟件之前，需有專人對(duì)開發(fā)商背景進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研、分析、如果時(shí)間允許， 可以到其公司實(shí)地考察、多維度了解未來的合作伙伴。
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