該工區(qū)區(qū)長仲魯寧笑著說，之所以能夠縮短前期時間，功勞要?dú)w功于內(nèi)部市場交易平臺。原來，他們進(jìn)入6304回撤前，已經(jīng)將絞車窩打造、絞車固定、回撤滑板鋪設(shè)，承包給在巷修工區(qū)完成，從而加速了6304面回撤速度。內(nèi)部市場交易平臺也存在競爭，價(jià)格低、譽(yù)好、質(zhì)量高的施工單位，中標(biāo)幾率自然大。  4月份，該發(fā)布了930矸石倉底煤柱加固單項(xiàng)工程，綜采二區(qū)、綜采一區(qū)、巷修工區(qū)同有競標(biāo)意向。技術(shù)部幾經(jīng)篩選，終拍板單項(xiàng)工程由綜采二區(qū)認(rèn)領(lǐng)。原因在于，綜采二區(qū)在剛剛完成的5306工作面皮順設(shè)備回撤工程中，施工質(zhì)量出類拔萃，3精益辦評選為“精品工程示范點(diǎn)”。  enpproperty-05-0716:29:16:0張繼濤亓正國郭洪富山東：交易平臺里去“淘金”工區(qū),工程,,市場,平臺2272企業(yè)企業(yè)://山東：交易平臺里去“淘金”近日，山東運(yùn)搬工區(qū)金玉良休班回家很是風(fēng)光，他雙手拎滿禮物還嫌自己購的少。

  為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機(jī)，晉煤集團(tuán)堅(jiān)持一切不合時宜的機(jī)制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳，從而實(shí)現(xiàn)“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團(tuán)：全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐，這也是我省國有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點(diǎn)，基層辦事人員還不得不時?！皷|奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，晉煤集團(tuán)經(jīng)營觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國各地和主要大洲，上百家二級基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。
  日前，筆者獲悉，河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象，及時針對性措施，加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度，力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫實(shí)”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”考核制度，并進(jìn)行責(zé)任劃分，確立了調(diào)度室等7個科室的主管技術(shù)員、副科長、科長為幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫1次總結(jié)報(bào)告，寫出分管范圍內(nèi)工作情況，并制定下月“寫實(shí)”計(jì)劃，上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫實(shí)”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫實(shí)”人員下井跟班時，堅(jiān)持八小時工作制度，對采掘頭面一遍，針對的隱患和問題，等完畢后，方可組織生產(chǎn)。