塑料托盤的正確使用應(yīng)該做到包裝組合碼放在托盤上的貨物并加上適當(dāng)?shù)睦υ凸?，便于機(jī)械裝卸和運(yùn)輸，從而滿足裝卸、運(yùn)輸和儲存的要求。 塑料托盤的承載重量:應(yīng)超過托盤寬度的三分之二。 塑料托盤的碼放方式:密封的金屬容器等圓柱體貨物單層或多層碼放，木質(zhì)貨蓋加固。

倉庫的機(jī)械設(shè)備越來越多，但還是有一些地方需要人力，這種人力不是依靠人腦來完成，更多的是重復(fù)的體力勞動。我現(xiàn)在正在完成的項目中，管理倉庫的還經(jīng)常給我說，她時常會要去倉庫參與、點(diǎn)數(shù)。需要提供各種設(shè)備與系統(tǒng)方案能夠幫助企業(yè)解決倉庫的問題。在某某倉庫從業(yè)多少年確實有助于你成為這類專業(yè)人士，但這只能作為加分項而非決定項。假如你有機(jī)會進(jìn)入這個行業(yè)，參與一次相關(guān)項目，你會感覺的短短幾個月的成長比以前在倉庫

托盤作為物流運(yùn)作過程中重要的裝卸、儲存和運(yùn)輸設(shè)備，與叉車配套使用在現(xiàn)代物流中發(fā)揮著巨大的作用。托盤給現(xiàn)代物流業(yè)帶來的效益主要體現(xiàn)在：可以實現(xiàn)物品包裝的單元化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，保護(hù)物品，方便物流和商流。

倉儲的因素反而成為了非關(guān)鍵因素?？梢栽O(shè)想一下，客戶需要某款產(chǎn)品，需要如何制定生產(chǎn)計劃，何時下采購訂單，供應(yīng)商如何選擇，送貨期如何確定，倉庫的擺放策略....從這個角度來看，從倉儲業(yè)務(wù)成長為公司的供應(yīng)鏈專家，豈不是一個有點(diǎn)繞的路徑。第三條.....其實說再多的企業(yè)倉儲的不是，也抵不上一條：它能承載你的夢想和人生期望嗎？（這是一條廢話）。講了很多沒用的東西，說說我的一些想法。我不能算是這個行業(yè)的從業(yè)者，所以很多倉儲物流方面的細(xì)分行業(yè)說不出個所以然來。但就我的了解而言，作為一個物流管理

塑木料托盤，既具有塑料托盤原有優(yōu)點(diǎn)，又因其價格僅為鋼制托盤的2/3而備受青睞，目前發(fā)展勢頭十分迅猛。但在肯定塑料托盤業(yè)面臨巨大商機(jī)的同時，還應(yīng)看到制約中國托盤業(yè)發(fā)展的不利因素。

將工作細(xì)節(jié)快速輸入系統(tǒng)非常重要。必須從預(yù)先存儲的詳細(xì)息中檢索帳戶，提貨和交貨地址。使用載荷表，價格表，連續(xù)和固定長度合同，區(qū)域代碼，貨代詳細(xì)息和許多其他息，用戶可以創(chuàng)建一個幾乎沒有手動輸入的作業(yè)。必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)默認(rèn)值以幫助此操作，并確保費(fèi)用和收入數(shù)據(jù)更新到正確的車輛，增值稅帳戶和客戶帳戶。

托盤統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺失，使中國難以盡快建立“大物流”體系。目前國標(biāo)中塑料托盤有6種尺寸規(guī)格，而實際流通的托盤規(guī)格多達(dá)30余種，很難實現(xiàn)全國性或區(qū)域性的托盤化聯(lián)運(yùn)及儲存，難以與集裝箱、叉車相匹配，導(dǎo)致貨物運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)量大的企業(yè)由于不能實現(xiàn)托盤共享，不得不拿出大量資金用于購買托盤，這無形中加大了企業(yè)成本負(fù)擔(dān)

將勞動力成本作為主要可變成本，因此是節(jié)省成本的佳機(jī)會。 PM是一系列改善倉庫性能的技術(shù)，它們都有一個共同點(diǎn)：工作測量，了解完成工作需要多長時間，您可以提前計算您需要多少勞動力，設(shè)定準(zhǔn)確的績效目標(biāo)，并回顧一下您的員工績效。
國內(nèi)托盤市場形成不同規(guī)格、不同質(zhì)量的塑料托盤、木制托盤、鋼制托盤并存的現(xiàn)象。這對于托盤標(biāo)準(zhǔn)化的制定產(chǎn)生了明顯的制約和影響。這種影響可能短時間內(nèi)不會特別突出，但是隨著國內(nèi)物流企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，這種表現(xiàn)勢必會越來越明顯。

中國物流與采購聯(lián)合會托盤專業(yè)委員會將制定和修訂300多項物流相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這無疑告訴我們制約中國托盤業(yè)快速發(fā)展的大問題——托盤標(biāo)準(zhǔn)體系將在“十一五”建立。而英國倉儲物流協(xié)會制作了這本佳實踐手冊，目的是明確供應(yīng)鏈和物流的佳實踐，并使實施過程更加容易。本流程由供應(yīng)鏈領(lǐng)域的思想編制，是他們通過多年供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鼋?jīng)驗和知識積累的結(jié)果。