產(chǎn)品詳細(xì)介紹
從龍門吊上下來,他再測試臺車前端的4個裝置。測試結(jié)束后,吊裝作業(yè)人員會將起吊繩、卸扣等工具搬運到龍門吊下,葉小海需要用量具檢查起吊繩、卸扣的規(guī)格型與作業(yè)指導(dǎo)書是否一致,再查看這些工具是否有斷絲或裂紋。 小伙子們算了算說,這一項至少得走1500步。
說起檢查起吊工具,員工鄧義楠就會想起去年秋天那觸目驚心的一幕。那天下午他正在整理堆場機械附件。他覺得這些都是重量不大的小件,就擅自用了直徑略細(xì)的起吊繩。沒想到,剛起鉤,就被葉小海給叫停了。 當(dāng)時鄧義楠還認(rèn)為葉小海小題大做。等松鉤后,他們發(fā)現(xiàn)起吊繩已經(jīng)斷了一股,幸好停得及時。從那以后,鄧義楠養(yǎng)成了“送檢”的習(xí)慣。他說,用經(jīng)葉查過的工具,心里踏實。葉小海的第二項工作是到塔吊安裝作業(yè)面。 這項工作累,耗時也長。安裝塔吊是高危作業(yè),被同行們稱為“步步驚心”。安裝塔吊的人員都是年輕人,有一半以上都是葉小海的,有不少人都因被葉小?!靶堋边^,他們對葉小海佩服不已。
葉小海干過20多年的塔吊安裝和拆除工作,每個作業(yè)環(huán)節(jié)都爛熟于心,一眼便能看出作業(yè)人員在作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤。
在資源短缺難題方面,該集團以企業(yè)部分股權(quán)與陜煤集團合作,獲取每年3000萬噸煤炭供給。 近日從省獲悉,去年以來,安徽省煤炭行業(yè)積極開展結(jié)構(gòu)性工作,推進高質(zhì)量發(fā)展,有序建設(shè)兩淮煤炭基地,發(fā)展取得新進展,生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控,行業(yè)發(fā)展進入較平穩(wěn)的發(fā)展時期。安徽省化解過剩產(chǎn)能,去年關(guān)閉潘一和臥龍湖2對煤礦,退出產(chǎn)能690萬噸/年。 新集一、新集二、劉莊、孫疃等4對煤礦核減產(chǎn)能300萬噸/年,潘四東礦整合到潘二礦,產(chǎn)能120萬噸/年;僅袁店一井核增產(chǎn)能60萬噸/年。年末,全省生產(chǎn)煤礦下降到42處,同比3處,煤炭產(chǎn)能1.34億噸/年,同比1050萬噸/年。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步,截至2018年底,安徽全省42處生產(chǎn)煤礦均達到以上生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,達標(biāo)率。其中,16處煤礦被 煤監(jiān)局認(rèn)定為一級生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,一級達標(biāo)率38%。單井平均產(chǎn)能318萬噸/年,居全國。
“指揮中心是‘大腦’,它具有智能采集分析信息、智能指揮機械采煤、智能修正操作等功能。 不僅設(shè)定采煤機的牽引速度等參數(shù)進行自動割煤,還可以按照示范刀所記錄的工作參數(shù)、滾筒高度軌跡進行智能化預(yù)算,形成記憶截割模板,在自動截割過程中不斷修正誤差?!惫鹑寮颜f。智能“感知”采煤流程讓“大腦”能力發(fā)揮到,需要靈敏的“絡(luò)”。 塔山礦智能化綜采隊隊長李瑞金指著支架頂梁上安裝的攝像儀說:“這是我們在井下的‘眼睛’,系統(tǒng)的重要組成部分,整個工作面有48組,它能夠清晰設(shè)備每一個細(xì)微的動作,觀察采煤機的運行位置,絡(luò)傳輸給‘大腦’,即指揮中心。
囯勁合金(林芝市分公司)位于 價格之都西藏林芝— 價格產(chǎn)品面向全國銷售,產(chǎn)品銷往本地及全國各地,尤其在湖北、湖南、河南、河北、廣東、廣西、四川、貴州、安徽、江西、陜西等20多個省市占有一定的市場,并出口中東、東南亞等多個和地區(qū)。
在資源短缺難題方面,該集團以企業(yè)部分股權(quán)與陜煤集團合作,獲取每年3000萬噸煤炭供給;同時,以關(guān)停省內(nèi)煤礦取得的產(chǎn)能置換指標(biāo),與山東兗礦集團合作,換得每年500萬噸的煤炭資源。 僅這兩項合作,就為我省增加3500萬噸/年的煤炭供給資源。在天然氣資源方面,該集團規(guī)劃投資380億元,建設(shè)荊州江陵40億立方米煤制氣項目,可滿足目前我省2/3以上的天然氣資源需求。該項目已列入 規(guī)劃,正開展前期工作。 同時,投資100億元的湖北段“氣化長江”工程項目正穩(wěn)步推進。該項目通過水路運送液化天然氣,每年可為我省供氣10億立方米,目前已完成母站選址,計劃2025年基本建成長江湖北段的液化天然氣加注體系和儲氣體系。