合理處理工程設計與南京六合工程預算之間的關系，是完善項目工程建設體系的重要支撐，是實現(xiàn)成本與功能形式及品質(zhì)的有效手段，是實現(xiàn)項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對南京六合工程預算存在著工程前期設計大部分決定了南京六合工程預算、南京六合工程預算往往按設計圖紙進行概預算、南京六合工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現(xiàn)，及其我國工程建設體系尚未完善等問題；提出了相關建議如完善項目工程建設體系，實現(xiàn)造價與設計相輔相成，進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與南京六合工程預算實現(xiàn)合理的協(xié)調(diào)，為提高我國工程設計與南京六合工程預算的發(fā)展提供理論參考意見。南京六合工程預算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項目施工所需花費進行預算，便于了解南京六合工程預算的經(jīng)濟性，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展各種南京六合工程預算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解南京六合工程預算，并尋找在保證質(zhì)量的基礎上降低南京六合工程預算的方法，是幫助承包商實現(xiàn)工程建設 利益的有效辦法。有效地降低南京六合工程預算，對實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟性具有重要意義，實施南京六合工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的南京六合工程預算也基本上就確定了。通過對南京六合工程預算的分析，探尋影響南京六合工程預算的因素，從多個方面降低南京六合工程預算，實現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟性。南京六合工程預算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經(jīng)濟性的一個標準。所謂南京六合工程預算就是在工程的不同階段對南京六合工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經(jīng)濟合理，并且通過對南京六合工程預算數(shù)據(jù)的分析，尋求降低南京六合工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對南京六合工程預算的一個表面解釋，其實南京六合工程預算內(nèi)涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。