，那就控量加碼吧。據(jù)悉，華南某鋼廠就是這樣操作來(lái)對(duì)商場(chǎng)預(yù)期，不談熱軋，就講冷軋，正本每天能夠幾千噸加工量操控到800噸就好了，橫豎錢(qián)仍是相同賺嘛，何樂(lè)不為呢。 從前很多了，為了產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，什么樣訂單都敢接，什么樣客戶(hù)都敢做，還有那些抱著薄利多先搶商場(chǎng)再來(lái)掙錢(qián)幼稚主意，終究卻發(fā)現(xiàn)生計(jì)都能問(wèn)題了，否則前些年為什么有那么多關(guān)閉跑路，自作孽不可活，當(dāng)下錢(qián)你都賺不到，還想賺今后，你不是在惡作劇嗎。 漲到真實(shí)不動(dòng)也就好了，漲到鋼廠訂單量開(kāi)端大幅下滑，漲到鋼廠庫(kù)存開(kāi)端持續(xù)積壓，漲到貿(mào)易商開(kāi)端拋貨套現(xiàn)了，當(dāng)時(shí)顯著是不可能，鋼廠訂單都接到7月份了，鋼廠供貨都現(xiàn)已成問(wèn)題了，下流恰當(dāng)訂了卻是連貨都拿不到，想拋也跑不掉了，那就漲著吧，那就熬著吧，那就先這么持續(xù)漲著

體現(xiàn)，恰當(dāng)降低了資金杠桿危險(xiǎn)，洗牌剩余生意人都是有資金有實(shí)力有底氣人，而中下流前期體現(xiàn)，全部都是在減量減倉(cāng)降危險(xiǎn)，甚至連年頭降價(jià)時(shí)都會(huì)有缺貨體現(xiàn)，不是咱們存貨不甘愿，而是沒(méi)有較大引誘在前面，再遇大漲期間，誰(shuí)還敢視若無(wú)睹。 看跌心情也助提價(jià)格預(yù)期越是提價(jià)越是懼怕，越是懼怕越是提價(jià)，扯著不走打著后退是很多人正常反響了，都怕提價(jià)往后隨之而來(lái)可能降價(jià)，這就會(huì)讓需求恰當(dāng)滯壓，這和一邊提價(jià)一邊價(jià)，高價(jià)成交體現(xiàn)欠好是相對(duì)，價(jià)是控量，高價(jià)是不容易成交，可是提價(jià)心情卻是讓人振奮，怎么呢。 前前后后需求會(huì)集在一起呈現(xiàn)，不缺貨都難，不提價(jià)都難。持續(xù)提價(jià)。1每次提價(jià)必定漲過(guò)頭給我一個(gè)降價(jià)理由，不漲到貶價(jià)不回頭，一邊抱怨一邊提價(jià)，一邊懼怕一邊提價(jià)，可是卻終究逃不