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建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性,造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段,因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃,從而形成了大量效益不好的工程。近些年來,國際上發(fā)達 對工程投資的要求是事前預控、事中控制。而我國傳統的做法是把造價控制重點放在安徽六安工程預算階段,在客觀上造成輕決策重實施、輕經濟重技術、先建設后算賬的后果。造價多為事后算賬,依附于建筑設計師,被動地反映設計和安徽六安工程預算。安徽六安工程預算咨詢機構不健全,工程咨詢業(yè)發(fā)展還不成熟有的地方雖已建立咨詢機構,但沒有充分發(fā)揮出安徽六安工程預算咨詢的作用。目前我國的安徽六安工程預算咨詢單位普遍實力薄弱,規(guī)模偏小,技術力量不強,改革也沒有完全到位,還無法應對市場的變化和競爭。安徽六安工程預算咨詢業(yè)發(fā)展中存在不少的問題,主要表現在:受主管部門的制約,不能公正地進入社會;基礎差、素質低、單一從事編制工程預算業(yè)務、不適應市場經濟發(fā)展的要求;行業(yè)管理體制尚未理順,存在行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖的現象,嚴重地阻礙了公平競爭的發(fā)展;行業(yè)服務規(guī)范和制度建設急需與國際接軌。目前取得安徽六安工程預算師資格的專業(yè)人才不多,高級專業(yè)人才就更少。有的雖已經取得執(zhí)業(yè)資格,但無工作實踐經驗和實際工作能力,綜合素質不高。在造價師從業(yè)實際工作中還存在“在崗無證,有證無崗”的現象。工作內容依然是單一的,多在主管部門及領導的主觀意志指令下工作,因而工作服務領域小。在社會主義市場經濟體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,取得造價工程師資格的人數遠遠滿足不了社會需要。迫切需要一大批為項目投資提供科學決策依據的高素質綜合型安徽六安工程預算專業(yè)人才。
安徽六安工程預算所涉及的范圍較廣,許多方面對安徽六安工程預算的影響都比較大,其中,材料價格的影響具有較大的波動性,并且具有直接性。對于材料價格的審核必須依據合同的規(guī)定進行。同時要結合具體的工程狀況對材料使用的實際需要程度,材料的實際使用狀況來進行材料價格的審核。在安徽六安工程預算預結算的工作中,有些錯誤是施工單位經常會犯的。這主要基于一些習慣性的無意識的遺漏造成的。在實際的施工過程中主要表現為鋼筋的保護層忘記扣上,對定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內容進行單獨列項,墻體中的圈梁、過梁所占體積經常未扣。鑲貼塊料面層的工序中,刷素水泥漿一道的計算在工程設計圖紙中出現過一次,并已包含在定額單價中,在單獨列項計算中,施工單位又將刷素水泥漿一道計算在內導致重復計算。另外,有一種定額套用高套價的錯誤也是比較常見的。在對直接套用定額的審核工作中,需要通過圖紙標準的要求對子名稱進行一致性的審核。另外,要注意換算后套用定額的審查的換算標準。對這些比較容易出錯的地方進行認真的審查以及復核,才能發(fā)現問題。在進行工程預結算的審核中,可以采取抓其重點的方式。一般這種方式所重點審核的對象是工程費用較高、工程量大的分項工程。以磚結構的審核為例,其重點審核部分包括鋼筋混凝土、磚石工程。以磚墻金屬屋架的單層建筑為例,其重點審核部分為金屬結構工程以及砌磚工程。在對建設安徽六安工程預算進行預結算的審核的過程中,工程量是一且費用的計算依據,因此,確保工程量的準確,對安徽六安工程預算的準確性起到關鍵重要。加上建設單位對工程預結算的審核屬于整個審核進程中的初步階段,因此,工程量的審核在其中應為重中之重。其主要審核內容包括:對相關經濟技術資料的分析、對施工圖紙的了解、對工程量計算規(guī)則的熟練掌握,保證工程量計算中各個分項以及各個步驟劃分的準確性,保證審查工作的準確性,保證計量單位的一致性。
在競爭激烈的 工程估價市場中,集貫工程造價咨詢公司(六安市分公司)秉承“質量和信譽是企業(yè)生存之本”的宗旨,堅持“誠信、敬業(yè)、和諧、創(chuàng)新”的經營理念和“以信從商、共同發(fā)展”的原則,為客戶的需求提供好的 工程估價,更為客戶的 工程估價產品市場打下堅實的基礎,我廠承諾“同樣的 工程估價產品比質量,同樣的質量比價格”,并24小時攜誠為客戶服務!
簽證不規(guī)范。簽證工作要求業(yè)主、安徽六安工程預算單位雙方現場共同簽字,對簽證的內容也應明確以便計量,然而現場簽證工作中往往存在很多問題。簽證資料不全、簽證內容記錄不完整等,給安徽六安工程預算的控制造成了一定的困難。簽證工作中存在以少報多、無中生有、高估冒算等不良現象,甚至存在騙證情況,如個別人員借助行賄手段或規(guī)定的漏洞簽證。監(jiān)理單位對建材的驗收不負責,簽證資料原件保管不善,造成簽證資料失真。簽證中用詞不嚴謹,表達不明確,操作性差。由于簽證單中的資料記錄不詳細、錯記漏記或者表達含糊不清,大大降低了簽證的可操作性,給安徽六安工程預算的控制管理造成了一定的困難。盲目簽證。利用業(yè)主現場人員對安徽六安工程預算規(guī)定缺乏了解,安徽六安工程預算單位隨意對項目進行簽證,造成了簽證工作的盲目性和重復性。不按實際工作量簽證。有些安徽六安工程預算單位為了虛增工程量,往往不按實際工作量進行簽證。有些安徽六安工程預算單位利用隱蔽工程簽證,增加工程量,然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設計變更沒有經過合約部,直接交由安徽六安工程預算單位或項目部進行變更安徽六安工程預算,這樣做不符合簽證流程,同時使安徽六安工程預算管理形同虛設,導致結算時合約額的嚴重超支。大量的工程指令、設計變更通過安徽六安工程預算單位出具的洽商形式出現,給安徽六安工程預算的控制管理造成困難。