平頂山魯山工程預算按設計圖紙進行概預算：由于項目工程體系中存在的不合理流程，使得現實中的平頂山魯山工程預算概預算往往是在設計圖紙之后再進行計算，會產生大量的返工現象。而平頂山魯山工程預算的往往也只是根據工程設計圖紙產出，一旦圖紙不規(guī)范或者不合理，平頂山魯山工程預算很難對造價成本進行合理計算。其次，我國的造價體系參考的標準跟新的相對較慢，與市場存在著一定的偏差，同時由于圖紙存在這一定的偏差和返工，往往對工程項目建設的成本產生較大的偏差。由于在設計過程中，會產生的一定返工，通常對返工的過程進行造價的成本概預算的次數就會增加，增加了人力成本的浪費。平頂山魯山工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現：當限制平頂山魯山工程預算時，對工程設計的形式和內容及其功能會存在著很大程度上的限制，尤其是功能，可能會有所欠缺，當工程的建設尚未形成模式化的時候，單獨的工程設計會成本比機械模式化的成本高，反之，平頂山魯山工程預算一定程度上決定了工程設計的個性化或是模式化。比如普通的正方形鋼架結構與鳥巢的鋼架結構設計所需的資金就存在一定的差異，造價成本的限制，也使得工程建設模式化，建筑缺乏特色，無法展現工程本身特色。工程設計、概預算、施工等尚未形成合理體系：中國工程建設體系起步較晚，因此存在著很不不合理的地方，同時往往對國外工程建設流程照搬照抄，缺乏合理性，如工程設計、施工、監(jiān)理、預算單位往往不是同一個單位，同時彼此缺乏聯系溝通，因此在同一個工程項目上存在著不合理、不規(guī)范等問題，往往導致工程重新開始新一遍流程。同時由于先后順序的不合理，使得工程的前期進度無法迅速化進行，從而導致了人力成本、物力成本的增加，因此，完善工程項目建設流程體系變的尤為重要。完善工程項目建設流程體系：完善工程項目建設流程體系，減少返工現象，實現同步到位，減少人力、物力成本。完善平頂山魯山工程預算體系，對接現實市場機制，改變設計、施工、申報等單位一體化，實現專業(yè)化工程項目建設一體化，完善工程建設專業(yè)化，提高建設領域管理，實現工程設計與平頂山魯山工程預算的合理化與有效性。

工程概預算是指在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。工程概預算是平頂山魯山工程預算所需的全部費用的技術經濟文件。工程概預算，是對平頂山魯山工程預算所需全部建設費用計算成果的統稱。在不同階段，其名稱、內容各有不同：其中平頂山魯山工程預算總體設計時叫估算；初步設計時叫概算；平頂山魯山工程預算圖設計時叫預算；竣工時則叫結算。所以都是‘‘算”，但針對的工程階段不同，相應地，計算對象和方式也有不同。工程概預算在建設平頂山魯山工程預算中不同階段的經濟反應，是預先進行研究和計算建設工程價格的費用性的文件。工程概預算是對平頂山魯山工程預算的投資進行決策、分配、管理控制以及監(jiān)督和核算等工作的主要的依據。在平頂山魯山工程預算建設的過程中，合理有效的平頂山魯山工程預算控制是平頂山魯山工程預算管理中的重要的內容，因此做好平頂山魯山工程預算的管理，控制風險投資，并不斷完善和改進平頂山魯山工程預算的管理措施，才能很好的完成平頂山魯山工程預算概預算的工作，才能提高投資效益，提高平頂山魯山工程預算的經濟效益。目前我國使用的建筑工程建設的設計和招標制度存在著一定程度的不完善。在進行設計招標的時候，工程的建設方缺少科學的管理措施，使得設計方在單純的追求設計的效果，卻違背了建設設計的實用性、科學性、性、經濟性的建筑設計原則。與此同時，在進行招標的時候，平頂山魯山工程預算方為了 程度上實現平頂山魯山工程預算的效益，存在著虛報、多報項目的工程量，使得平頂山魯山工程預算的投資和實際的平頂山魯山工程預算存在嚴重的不符。