深圳IATF16949認證咨詢?nèi)藛T在實施企業(yè)診斷和業(yè)務流程調(diào)查過程中，企業(yè)要指派向導和記錄人員。
對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題做好確認和記錄工作，以便為下一步整改工作提供依據(jù)。
6、企業(yè)應要求所有被現(xiàn)場診斷及業(yè)務流程調(diào)查的部門，事先做好準備工作，要將相關資料收集齊全
，盡可能的讓咨詢?nèi)藛T、真實的了解目前的管理現(xiàn)狀，以便為下一步TS16949體系策劃奠定基礎
。參加企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務流程調(diào)查的人員要對本公司的管理情況及業(yè)務流程比較熟悉，這樣才能保
證這項工作的真實性和有效性。
7、在實施企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務流程調(diào)查前，要按照擬調(diào)查的部門和主要過程編制企業(yè)診斷與業(yè)務流
程調(diào)查實施計劃。許劃中要包括調(diào)查項目、時間、參加人員、調(diào)查發(fā)現(xiàn)記錄、責任部門和責任人、整
改內(nèi)容、計劃完成時、跟蹤驗證情況等。
IATF16949認證的咨詢?nèi)藛T要與公司的 管理者面談，了解其對貫徹質(zhì)量管理體系標準的態(tài)度
和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持，質(zhì)量管理體系才能有
效實施。如果需要，應召開專題會議，由 管理者主持，參加人員為各部門負責人和與質(zhì)量管理體
系有關的人員。 管理者在會上，要重點強調(diào)各部有關人員對企業(yè)診斷和業(yè)務流程調(diào)查工作配合的
重要性。
4、深圳IATF16949認證咨詢?nèi)藛T要按照企業(yè)現(xiàn)有的各部門職責權限分工情況，按以上第1條所劃分的技
術管理部、質(zhì)量管理部等部門形成的縱向業(yè)務流程進行有效的企業(yè)診斷和業(yè)務流程調(diào)查。
FMEA常見問題：
1. 失效的模式分析不全；沒有列出以前出現(xiàn)過的缺陷清單；
2. S、O、D、RPN值不對；
3. DFMEA和PFMEA對失效方式不分，顧客不分。
4. PFMEA沒有按過程流程來進行；
5. 對是否采取措施不能確定；有的公司一個措施也沒有，有的公司每欄均有措施；
6. 出現(xiàn)了降低S的錯誤；
7. 關鍵日期不理解；
8. 和探測措施不分；控制措施理解不到位.
博慧達企業(yè)管理咨詢(蕪湖市分公司)的經(jīng)營理念：“誠信、創(chuàng)新、服務、共贏” 服務承諾：支持驗貨、隨貨帶材質(zhì)單、 ISO13485認證產(chǎn)品明細單。 服務宗旨：雄厚的實力、優(yōu)質(zhì)的 ISO13485認證產(chǎn)品、低廉的價格、完善的服務。 質(zhì)量方針：以嶄新的姿態(tài)獨樹一幟。誠實貴于珠寶、守信乃人民之珍。以產(chǎn)品質(zhì)量為立足之本、以重合同守信用為永恒的宗旨。 博慧達企業(yè)管理咨詢(蕪湖市分公司)全體員工充滿信心，公司將更加重視人才引進和技術創(chuàng)新，始終堅持科技創(chuàng)新和質(zhì)量，服務國內(nèi)外用戶，與時俱進，共創(chuàng)輝煌！
